同事下班7:00路过一个菜市场，然后发信息跟我聊天说，看到菜市场里面那些猪肉摊位还有很多的猪肉挂着没卖出去，她于是感慨现在的生意真的好难做。
我深以为然，现在经济下行，普通老百姓都不太敢轻易消费，这个影响也是直波及到衣食住行的各个行业，大家的生意都不太好做。
有一个老板说，现在的这些小老板真的不如打工的。打工至少不焦虑，不会为每月的房租、水电、员工工资，以及各项费用头痛。
所以，其实我真的很佩服我们的经销商老板娘。
作为一个食品批零店的老板娘，手上握着一个一线品牌、一个三线品牌，一个小品牌的快消品，每天有自己的以及厂家共有8个业务员开单，有四五位工人送货，有铺面零售揽客，有仓库天天出货。表面上看生意也蛮好的，规模不大不小，但也算可以。
但其实老板娘经常都说不赚钱，因为现在的生意利润薄，开支大。特别是今年以来，整个市场动销慢，造成市场上有很多的过期货，临期货，厂家处理旧货的费用又超标，但客户那里产生的旧货又不能不处理，不然又没办法建立长期的合作关系。所以这个费用只能是经销商先垫，再容厂家的主任慢慢的补回来。
但这个风险也大，如果厂家的主任因为各种原因调离了岗位或辞职不做，那欠的这些费用，新来的主任很有可能不会认这笔账。那这就会成为一笔烂账，只能经销商自己买单了。
厂家欠费用多，产品不太赚钱，关键是外面还欠了很多外账，客户签单的数目也很大，有些超市很难收款，欠款时间过长。但作为经销商，厂家每个月都有任务，每个月都需要打款打货回来。这无形中就有资金上的压力，还有货品消化的压力。
经销商老板只负责仓库的出入库，别的事都不管。所以这一大摊子的事情就落到了老板娘自己的肩头上，每天不同的人来找老板娘，需要解决各种问题。
特别是碰到送货工人不做了，又还没招到人来顶上，货品送的不及时，今天有客户在催送货。说实话要是我，我会很焦虑很上火，可老板娘的心理承受能力却很强大，每天那么多的事情，一样一样的处理，一样一样的解决，她总是说再坏也就只能这么坏了，一样一样来吧。
创业并不容易，创业成功更不容易。
以前我也小打小闹的做过一点小生意，顺顺利利，没有那么多破事，但还是在坚持了几年之后放弃了。我并不是一个适合创业型的人，所以我选择打工。
创业要贵在坚持，当然对自身的心理素质要求也是很高。
在这种经济下行的环境中，希望老板们的生意都能保持盈利不亏，作为消费者的普通人，也能不焦虑，公司按时出粮，有工作有收入，日子过的舒心一点。
