很多机关单位有很多不良作风，什么报告故意弄得老长老长，说话故弄玄虚，所有的一切都跟效率不沾边
我们做事就要讲究效率，社会脚步这么快，大家都很忙，不要再浪费大家有限的时间，有限的精力
能用20个字说明的问题，绝不用100个字
能30秒说明重点，绝不用1分钟
如何让自己的报告脱颖而出呢，像个标题党似的，在自己的报告里挑老板感兴趣的内容和信息向他汇报，可以提高成功的机会
当然这样还不够，我们需要多做几个方案，给老板选择的权利，也给自己的成功增加更多的成功率。
当然这只是前期的准备，当你报告的时候，心态和面临质疑时的解决方法也很重要
要记住你和老板只是合作关系，现在这个社会决定了，这个平等的权利你是可以有的。
在会议报告被打断的情况该如何处理，这是在会议前就该想到的，汇报对象的价值观，个性，背景，经历，也是在会议前就要有充分的了解，以便找到对方最能接受信息的方法，以提高自己成功的概率。
任何计划都怕夭折，所以给你的老板作出后续更进的承诺非常重要，这意味着你回去后还要继续思考哪些部分可以做得更好，有没有更好的方案，确保项目顺利进行
最后，要升华自己的思维，把自己当作老板一样，来看待问题
老板考虑一件事是全方位的，成本啦，利润啦，资源配置啦，目标等等，我们需要把自己定位到管理者的角度去想问题，这需要我们留心公司的核心业务和发展方向。
