不管是提到传统品牌的体系构建还是新兴互联网品牌的形象定位，其最终的目的都是为了吸引消费者为购物买单。
消费购买者永远在理性和感性之前徘徊，企业能做到的要麽是成为打动消费者头脑，要么就打动消费者心灵！可每个企业品牌都想做打动消费者心灵的品牌。因为，打动你头脑的品牌你会为之而改变，打动你心灵的品牌你会为之而奉献！
1. 客户服务式渗透
这个模式是目前微信比较推崇的模式，服务号由此而来，在微信上建立客服系统，利用微信渠道集中用户，建立完善的客户服务系统给用户提供服务和业务资讯，促进用户再次使用和购买业务，比较适合有固定指向性客户资源的企业进行二次互联网开发，5.0 版本打通微信支付后让微信终于有了自己的支付渠道，进一步的提升了客户服务在线缴费的方便度，使客户服务业务更加完善。
典型案例：招行，南航，交行，联通，电信等大型运营商
2. 活动运营式营销
重活动营销，轻客户服务，以活动优惠以及可扩散的活动传播模式将现有客户和潜在客户以活动的方式聚集到微信公众平台，并针对不同客户定期举办不同活动来黏住老客户激活新用户，而这些活动往往是带有分享和传播性，例如小米手机的微信号为什么这么火，他就是采用了让利的方式举办相关活动，并要求用户以分享的方式参加，从而形成巨大的扩散，但是基础还是需要有销售产品的支持，适合有商品的厂商操作。
典型案例：小米手机 ，康佳电视
3. 产品展示平台
将自有产品以多样的形式用微信公众号呈现在用户面前，让用户通过不同渠道去了解去使用，并得到用户或者企业的认可产生采购意向，多数是 app 应用开发商和软件开发商为主，通过多渠道的方式让用户去了解自身的产品优势，不直接获取利益，却从中获得宣传途径。
典型案例：小黄鸡， 微库， 微信加， 微信通
那么，可能你看到这的时候，就会想说，要是一个刚开始创业的团队，在一无资源二无人际的情况下，如何从零开始：
4. 品牌标杆创造
是以用户喜好为切入点，打造相关资讯类娱乐类微信号标杆，提供给指定人群相关资讯，一般以无差别获取用户的方式进行推广，再筛选用户，获得指定用户的关注，目前来说微信上的标杆式微信号有很多，大多数运营者空有了用户量却无法变现，新的微信 5.0 的微信支付或许对微信营销创业者来说是个福音，可以不再用生硬的广告方式 PUSH 用户而是直接以用户支付的方式来取得收益
典型案例：糗事百科、 微语录、 每日搞笑排行榜 、星座频道等
5.区域化电子商务
区域化电子商务是微信创业最大的一个看点，有很多成功的微信号都是从本地资源开始做起，通过局部地区的差异化活动设计，将用户聚集到微信号上，进行线上和线下的订购和消费，很多商家都采用了扫二维码的方式进行销售，之前炒得火热的、比较著名的地区化电子商务代表，但他们的例子还不是真正意义上的 O2O，真正的 O2O 是需要线上完成支付，新版本的支付功能将掀起一次新的革命。
典型案例：打车小秘 、各种小型的本地化微信号等
6. 自媒体/媒体资讯
自媒体依旧是微信公众号不可或缺的重要部分，根据某统计有 36.7% 的用户在使用公众号阅读自媒体和媒体资讯，快速简洁的阅读方式让用户体验非常好，自媒体和媒体资讯依旧很有价值，如何将自媒体资讯和商业订阅模式进行整合也将是 5.0 之后的一大看点。
典型案例：微杂志、央视新闻 等
7. 工具服务应用开发
工具类开发陷入一个瓶颈，微信公众平台的诸多限制让 app 开发比较困难，需要通过申请很多接口来实现功能，在固定的框架内的设计比较容易让人陷入感官疲劳，工具类服务应用的开发需要微信团队更多的支持才能走的更远，下次我会补一篇关于工具类微信号的生存现状给大家共同探讨。
典型案例：出门问问 、我的印象笔记 、微信路况
微信 5.0 版本其实就是个商业化版本，通过公众号的整顿，微信支付的接入，以及微生活的合并将商业化的步伐迈的更大更快一点，对于广大微信创业者来说更是一个机会。随着公众平台规则的明朗化，一些有利的创业模式已经可以投入实践，总的来说只要遵守游戏规则，快速切入市场，微信平台还是留有很多机会给大家。
