面试部门经理技巧

在面试部门老大时除了一般的常见问题外,还应该重点注意下面几个问题:

态度自信,舍我其谁。首先在态度上要做到相当自信,让HR感觉到你能压得住场,一个部门都归你管了,如果看上去唯唯诺诺,很难让HR信服你能带好一个团队。

核心竞争力是什么,能给企业带来什么价值。已经是部门老大的职级了,企业用你当然只有一个目的,就是给企业带来直接价值,所以要对自己有清晰的盘点,最擅长什么?是不是做到了精深?什么样的企业对你的强项有需求,只要匹配上,就能在舞台尽情展现。

有条理、有逻辑。很是羡慕那些在面对压力面试中,仍能够有条理、有逻辑的精准表达。这其实是因为了解做事情的“道”,术会千变万化,而道才是那个宗,就像是有了模板,往里一套用就行。

了解行业情况。在企业中我们常常埋头于实务性工作,没有抬头看路,10年后的今天你还是用马车,殊不知人家都已经开了小轿车,当然比你速度快。我们也要对行业发展保持充分的敏感度,让自己及企业紧跟行业发展。当我们对整个行业越来越了解,根据企业现状就能够判断出所处阶段,也能知道一般会有什么样的需求?能否与你匹配?以及,你会充当什么角色?是你想要的吗?

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