阿不老师
从个人向组织化变革
如果一年能赚10万你不要嫌赚的少，如果你能复制1000次，就能赚到1个亿
关键是你能不能复制 以及需要多少时间复制
复制的逻辑真的存在么
举个例子
市场体量决定了 上传中，请稍候...
模式不正确
经营的核心是什么？
被同行抄袭怎么办
模式同质化
好一点点
复制
复制
复制
利润的快速实现超越
如何复制
第一步 市场体量测量
图片发自简书App
图片发自简书App
图片发自简书App
图片发自简书App
图片发自简书App
市场切割法则
图片发自简书App
图片发自简书App
第二步
图片发自简书App
图片发自简书App
图片发自简书App
图片发自简书App
图片发自简书App
地垫+100
毽子空竹-陀螺 +100
儿童椅 婴童衣架+300
法则四
保龄球+121
一级类目
图片发自简书App
3 4 5线城市生意更好做
图片发自简书App
制氧机
性感
图片发自简书App
图片发自简书App
图片发自简书App
图片发自简书App
图片发自简书App
通过评价分析
客户需求什么 竞争对手有什么
如何给产品赋能
我们自己认为的好处
会不会是顾客需要的
我们的竞争就是一张主图
大家都有的 客户就不关心了
就需要第二个卖点
总要比别人好一点
一秒变瘦
产品赋能的核心
复制时间多久能完成 这非常重要
图片发自简书App
你复制了什么？你核心资产是什么？
图片发自简书App
案例
一个月四万到八万
图片发自简书App
各个国外品牌代理
图片发自简书App
图片发自简书App
图片发自简书App
利润法则
图片发自简书App
