项目不赚钱就是耍流氓，你还没资格清高，多快好省才是硬道理

前几天发了一篇文章，《顶尖项目经理最重要的两件事就是搞关系和赚钱吗？》，有许多朋友不大认同，觉得谈钱太俗。确实，这个世界太大了，可能说这话的人是富二代，不差钱，或者是官二代，不缺钱，又或者是这些人生活在共产主义社会，不需要钱。否则，就等你真正有钱了，再说钱重要还是不重要。

首先，作为你一个人，你得谈钱。

什么是人生？人生就是活着。我们每个人，生下来最大的使命，就是学会挣钱，然后养活自己。养不活自己之前，你没资格谈什么高尚。

活的好坏先不说，首先你能靠自己活着。

连岳说过，“你的最真实身份是什么？是商人，你每天都与他人进行多次交易。

赚钱是你的使命，你的目的就是赢利。

一个人能赚到更多的钱，说明他提供了更多的服务与商品，提升了更多人的生活水准。

不想赚钱，就是一个人放弃自己的使命，并不是高雅，而是当逃兵的耻辱。”

这里说个我自己的故事。

几年前，我的母亲得了重病，需要承担高额的医疗费用。我和爱人都在体制内上班，一年全部的工资加起来10多万元，去掉生活费和房贷，年底几乎剩不下钱。但即使是我和爱人一年的工资不吃不喝，对母亲的医疗费来说也是杯水车薪。母亲住院期间，我就是两件事，要么去借钱，要么就是去借钱的路上，急得满嘴起泡，晚上真是睡不着觉，有时候，能有机会遇到病友拼一支药，能省下几千元，我高兴的屁颠屁颠的。那个时候，真的想不起什么工作，什么使命，什么情怀。我是一个比较理想比较感性的人，书读的很多，也注重修养。原来，我一直是村里的骄傲，一个农村，能走出一个北京的处级干部，特别是回家后是很有脸面的，但遇到了这种情况，我真的是什么脸都不要了，自尊心也都让狗吃了。借钱的滋味不好受，可能您也遇到过，但借了钱都不能保证什么时候能还上，那个滋味更是难熬。母亲离开我们之后，为了能够偿还欠款，我和爱人不得不离开了体制。因为什么？得还钱。您说，我们能不谈钱吗？

原来我一直觉得修行，可以上升一个境界。其实，你的修行是你能实现财务自由之后，你才有时间上的自由和心灵上的自由，连饭都吃不上，作为一个男人，都不能保证给心爱的女人买身像样的衣服，不能给家人和孩子一个安全保障，我们真的没有资格谈修行。

咪蒙在一篇文章里说的很好：十几年前，我谈诗和远方是可以的。

因为那个时候，房子是零首付，买一平米才几千块，而且成名的渠道不多，大家的差距不大，你穷，也可以过得很好。

那时候我们每个月挣几千块，过得也很爽很幸福。

但现在，房子动不动就几百万、上千万；行业迭代特别快，成名渠道特别多，你不仅会被同龄人干掉，还可能被比你小的人干掉。

没有钱，你就没有生活，没有尊严。

如果现在我还成天谈诗和远方，不鼓励你们去挣钱，那才是真正的堕落，那才是真正的作恶。

作为一个企业，你得谈钱。

日本经营之神松下幸之助毕生推广的信念就是，赚钱是企业的使命，盈利是商人的目的。

就因为他敢这么说，日本人才不装x了，承认自己爱钱，这让日本成为二战后最早在亚洲致富的国家。

企业只有赚钱，才有机会提供更好的服务，只有赚了钱，才能证明你提供了服务。

作为一个项目，你得赚钱。

项目是企业的项目，项目的目的是要解决问题，提供服务。如果没有利润，我们的服务从哪里来？

项目是要赚钱的。

当然，赚钱也要有底线，赚取的是正常的利润。不义之财不可取。

怎样赚钱呢？

多快好省是硬道理。具体说：

多，指的是范围。我曾经梳理过，现在一个项目从开始申报到投入使用，光是办理手续编制的报告就需要20个，费用需要100多万元，如果遇到特殊项目，一个报告的编制费用就是几百万元。这里需要解决一个什么问题呢？就是尽可能的把建设单体放到同一个项目里，扩大范围；再就是同一个单位的项目能合并的就合并，这样不但省下了部分编制报告的费用，同时也节省了报批时间。

快，指的是进度。工期是项目经理必须紧盯的事情之一，一快遮百丑。天下武功，唯快不破。快了是能节省开支的，快了也减少了许多不必要的麻烦。工程上的事情最忌讳拖，一拖就什么事情都出来了，什么麻烦都有了。当然，快不是盲目的干瞎干，而是有计划有统筹的合理推进。

好，是质量好。这里需要明确的是，质量过关，质量合适。这个质量是在预算范围内的质量合格，是在保证工期、节约成本、确保安全基础上的质量合格。

省，指的是节约成本。节约的费用就是利润啊，项目经理一定要头脑清醒，许多工程结算下来，挣得没有浪费的多。项目经理的水平在这里体现的最明显，你能够安全顺利高效优质的完成任务，那就是最大的省。否则，今天出点事故，明天来个返工，后天出了质量问题，那项目可就真的很麻烦了。