由于咨询工作的需要，接触了几十家中小企业，其中很多企业虽然人员在不断发展壮大，但是效益并没有明显的改善，成本反而在增加，老板们越来越焦虑，企业迟迟无法像创业之初一样，持续高速度增长。其实，这是因为在经过一个快速增长的阶段后，很多企业进入到了上升的瓶颈时期。
但是，为什么有些企业却能保持速度发展，进入中国500强，甚至世界500强。原因何在？
其实，关键在于流程！
在小微企业，一般就10到50人左右，企业的报销流程上，一般直接就到财务部门报销了。但试想，一个上百，甚至上千人的企业，要等报销的人和单据会有多少？如果每个人都要到财务，财务部的门槛估计也要被踩破。所有要报销的人挤在财务，不仅等待时间加长，员工抱怨增加，更严重的是造成工作时间浪费，财务的工作失误增大，效率低下。
这时，我们就需要流程，制定标准，才能让所有工作有条不紊地进行。富士康老总郭台铭曾表示：“没有管理，只有执行”，与其给员工讲一百次道理，不如一套行之有效的流程来得快。
在生产作业中，按流程完成产品生产，因为每个节点都是固件的、标准的，所以效率极高。但在办公行政管理工作中，却很难，因为每个节点是以人为主，人是会变动的，并非固定，在时间、地点、沟通上带很多变数。因而，很多人并不喜欢办公流程，总觉得流程是麻烦的。同时，繁杂的流程，反而造成效率低下。
我也一直在想，企业内部流程中的“流”到底是什么？
其实，流程就是决策落地的流转，是企业内部信息的流动。当然，信息流转的方式也在变，由原来的口头转述执行，转变成流程单。随着移动互联时代的发展，选用一款智慧的OA协同社交办公门户，60秒也能走完全部审批流程。
以我们公司正在使用的申请费用报销流程为例（以下是审批流程透视表）从发起流程到结束流程，最长的需要走6个节点，最短也需要4个节点。如果按传统的流程单审批，当你要报销费用时，你要给主管签字，然后再给经理签字，再转到副总签字，然后再交给财务主管签字，最后出纳又要签字确认，有时有的主管、经理刚好外出，报销审批就被推迟。别说是一上午走完流程，可能一星期都还没走完流程，公司运行效率也就被这看不见的审批消耗了！
现在，通过邑通EOA流程中心，我只要找到所需要的审批流程，发起流程，填写相应用审批内容，轻点下提交，你就可以拿着杯子等60秒看结果了。
因为流程就会自动走起来，完全不需要跑部门。流程信息会马上推送到下个节点，不管审核人是在公司，还是外出，都可以收到通知，完成审批。智能角色选择、实时推送无疑是给你的审批单加了最大马力，60秒走完，一点都不难。
接下来，我们聊聊EOA的流程到底有什么了不起的呢？
邑通EOA（etomweb.com）是集协同办公、智能管控、个性应用于一体的社交化办公门户。EOA根据企业的组织架构、汇报关系以及时间周期来协同企业的人、事、时间，实现了移动互联时代以工作协同为主线、以积累知识为核心，以任务执行为重点、以文化沉淀为目的的自动化办公管理。
EOA的流程中心是帮助企业规范和固化内部审批流程。通过领先的开发技术优化了传统流程审批方式，大大提升了表单迁移速度，同时通过人性化的交互设计，让用户体验不可思议，让工作协同更加流畅、完美。
EOA提供强大的流程自定义和表单自定义功能，涵盖流程起草、审批、沟通、驳回、发布、实施反馈、废弃等全周期管理；同时，支持流程和表单模板的设置，提供表单数据映射及存储功能；支持自定义工作审批流程节点，并在流程中设置公式自动跳转、人工决策跳转、自主推送等等。给我公司带来整体效率上的大提升。
很多企业在上升的瓶颈期，分支机构不断增多，组织架构也越来越复杂，流程也越来越多、越复杂，企业的运营效率也将因此受到极大的影响。对企业日常工作流进行高效优化也将是越来越重要的信息化需求，能够承担流程管理这一重要管理任务的OA办公系统，自然而然成为企业最急需引进的信息化工具。
在快鱼吃慢鱼的时代，企业内部的效率就是企业本身的力量和优势，邑通EOA，60秒走完所有流程，每个企业都能做到！
