如果有一个增加滚动条的需求,你会怎么做?

写在前面的话:

看似实现简单的东西,都值得产品去想得更多

最近提了给开发提了一个在页面增加滚动条的需求,需求听着言之有理、实现方式也清晰明了。

但交付完成后,你如果细看产出的结果,就会发现之前在提需求的时候还有很多细节的点想都没想到过。

接下来,我们来还原一下整个需求。

需求背景

由于涉及到课程结构的录入,比如章节、大节、小节,依次级联进行添加。

录入的编辑表示:章节的内容越来越多了,我添加完一个新章节之后,还要鼠标滚动到页面上方才能进行大节的添加。每天这样要滚动好多次,找起来太麻烦了。

解决方案

第一反应 —— 小case,一个小优化点。一个滚动条就可以搞定的事儿有没有?

当然除了滚动条之外可能还有其他的解决方法,但用滚动条好像目前也并没有什么其他“副作用”,就用滚动条来解决吧。

原型

What? 一个滚动条还要写文档吗? 口述一下,三个字的事儿需要画图吗?

简单画一个滚动条的示意图,拿着和开发过评审去了。

验收

- 为什么鼠标滑到底部的时候,有留一块空白? 哦,因为开发固定了高,有点丑诶… 不过没关系。

- 咦,切换tab的时候,滚动条的位置没有改变,emmm… 要不要改呢? 好像也还好,想想使用场景,OK的叭!

……

反思

其实这个需求可以在最开始做的更好。

如果在一开始就没有把它在心里定义为一个“随便”处理的小需求,真正去想一下要的是什么样子的话,这个需求即使还是增加一个滚动条这么简单,但是细节上的打磨可能会更让自己满意。

更重要的是,这种思维方式要一直贯穿在自己的产品工作中。

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。

推荐阅读更多精彩内容

  • 目标既是管理的出发点,也是管理的落脚点。没有定目标而去行动就像受惊的苍蝇一样到处乱撞,还是找不到飞出去的那个洞。 ...
    张振业阅读 3,237评论 0 2
  • 早上,凌晨的阳光透过湛蓝的窗帘布,照射在我的床上。我顿时就醒了,看了看墙上的钟表和日历,不知不觉间,又到了一年...
    北虹阅读 3,701评论 0 6
  • 『天下没有陌生人』 历时6小时12分钟看完这本书,给我最大的感触有这几点 : ①“做人格局要大” ; ②多看书 ;...
    艾捣蛋阅读 1,787评论 0 3
  • 一. MAX() 函数 MAX 函数返回的是一个列中的最大值。其中NULL值包不包括在计算中。 1.1 语法: s...
    _信仰zmh阅读 5,853评论 0 0
  • 《谈读书》 /王成凯 每个喜欢读书的人,内心都不甘平庸、...
    王成凯阅读 2,682评论 0 0