4.1 日课感悟：机会成本
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面对一件事情，我们有多种选择方案，而我们总要决定其中一个去做。因此，我们会面临未选择其他方案而带来的损失。
早晨天亮后，你是选择继续沉睡，还是选择晨练或晨起学习，会有不同的结果。若沉睡，那么你可能失去保持锻炼身体而带来的身体健康或是学习而带来的个人某一项技能的习得。
工作，你是选择在小公司全面发展还是到大公司中专职，也会有得失。
机会成本是我们做其他决策的一个依据，鱼和熊掌不可兼得，但要尽可能避免不必要的损失。
4.2 日课感悟：棘轮效应
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在公司中员工存在“打工者心态”是正常的，一种是我做好我的工作拿我该拿的薪水，还有一种是我即使做不好我的工作，我也要拿我应有的薪水。因为工资与我相关，公司利益与我无关。
代理两难，采用的是股权捆绑的形式激励员工，而且股份需要员工购买，绝不能送。这样代理人和委托人便可共担分享、共享收益。同样的，员工的“打工者心态”是不是也会发生变化呢？
4.3 日课感悟：交易成本
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企业交易成本和管理成本的对比决定了企业的边界。
管理成本越低，越应该内部化，交易成本越低越应该外部化。
随着社会的发展，分工会越来越明细，专业化的服务公司会越来越多，选择外包还是内部管理由成本决定。
4.4 日课总结：
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“看不见的手”指挥着市场供给与需求的平衡。
边际效用让我们清晰的认识到消费者的购买商品的满足感是不断下降的。
机会成本让我们知道不管如何选择都会有机会成本，我们要做的是把机会成本最小化。
棘轮效应，解决代理两难，股权激励，共担风险，共享收益。
交易成本和管理成本的高低决定了企业的边界。花费更少，让专业的人做专业的事。
4.5 日课感悟：节约悖论
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消费是商品和钱币流通的一种表现形式，在刺激消费的情况下，生产者才能有资本再进行生产、投资者也才会有更多的资本进行投资，最终的生产、投资会引发更多的消费，产品升级引发消费升级。如此而来，社会便会欣欣向荣的向前发展。
所以节约并不一定会“富有”。
