一、如何提高技术思维

在第一节的时候，我就跟大家说到：产品经理需要对技术有一定的理解，但是不需要能够亲身敲代码，掌握native技术去开发客户端，搭建服务器，对数据库进行操作。

学习和建立技术的思维的关键是:多向技术人员提问、多记录重点问题、高频的问题。

具体表现在：

1. 在产品需求评审会上，对技术人员的问题重点记录，反复思考，总结通俗的理解方式

2、在产品出现bug、技术调整、产品升级，多向技术人员进行请教。

二、如何应用技术思维

客户端案例1：判断客户端技术实现难度

A与B两个界面：

通过技术思维理解：

1. 我们需要了解界面A与界面B的复杂程度，是否能够采用原生的控件，是否需要定制控件，这两个的工作量会有很多的差距。

服务端案例2：短信模板

通过技术思维的理解：

账号#account#于#date#成功付款#money#元。

#参数#，对应接口与数据库字段

所以在短信模板设计中，我们需要定义参数，了解参数字段对应接口及数据库字段、短信模板对应业务流程的环节；

服务端案例3：城市级联动菜单的调整（调整为三级联动）

图片中的为省份-城市联动，如果我们需要调整为“省份-城市-县”联动的话，需要对数据结构进行调整，同时需要考虑新版本与老版本的数据兼容问题。

最后，感谢唐韧老师，感谢《产品经理必修技术课》。