每到季度末，部门就会在网上搞个优秀员工投票，来决定谁谁谁是优秀员工，实在是太扯了。

这个糗事是这样的。首先由各组负责人提名，基本上是太公分猪肉，每个组都有一定的名额。每个组提完候选人，就把他们的名字和事迹放到内网，让大家来投票，甚至是在全公司范围内进行投票。

大家都知道，这种投票，排除机器刷票的情况，基本上就是拼人气和颜值的时候了。谁当跑腿当得多，混得脸熟多的，自然就容易拉到不少票。还有就是靠人脉，如果能搞定某个部门的首领，那这个部门的大部分选票就可以手到擒来。剩下那些无法靠关系搞定的，就只好靠头像的颜值了，一般女性的颜值会比男性高，呵呵！最近连头像也不放了，大家甚至连投票的动力都没有，谁会看他们的事迹介绍啊？我出于好奇，有次还真的去看了一下事迹里说了啥，有些不就是他本分的工作吗，例如认真工作，按时完成任务等等，难道除了他，其他人都不干活的？

当然，老大也不是不知道这样的投票会歪楼，所以设定了一个特殊权利，就是总监／经理的1票相当于普通员工的10票，以此来补救楼歪歪的情况。这简直是螳臂挡车啊！有一次，总监明知道某个员工做出很大的贡献，但这个员工比较低调，很少人认识，所以即使总监把自己以一当十的神圣一票投给这位仁兄，最后结果还是不敌其他人排山倒海的攻势，尴尬不已。

所以，上面要奖励下属，就不要搞这种浪费时间的投票了，既不体现民主，也不体现公平。你就干脆直接点名奖励吧，反正大家也不（bu）会（gan）有异议，你懂的！