在职场中打拼，我们总是会遇见很多问题需要解决。因此领导总是会召开各种各样的会议来讨论各种方案来解决这些各种各样的问题。在这些会议上，你作为一个与会人，自然要提出一个而合理的方案来解决问题。如果提出的方案太普通，不会让领导感受到你的才华。这就好比有人拿一个苹果给你，让你分成两半。大部分人都会竖着一刀切下去，但是却有部分人是换了思路和角度选择横切一刀。而美丽又让人惊艳的五角星图案却只有横切的人才能看见。这就是换思路的好处。
有一家牙膏公司，其产品不但质量过硬，而且包装精良，气味芬芳，因此在市场上很受消费者的欢迎，营业额也因此有了连续五年保持着10%左右的增长。可是到了第六年，企业的营业情况开始出现了停滞，甚至出现过滑坡。而，从第七年开始业绩更是一路下滑。公司管理层对此非常心慌，便召开各层经理会议寻找解决方案。公司总经理甚至提出，如果有谁能解决问题，让公司的产品业绩重新增长，就奖励他50万元。
各层经理提出了很多方便，诸如网销、活动促销、抽奖、降价等等。但是这些方案都一一被总经理否定了。正当大家都焦头烂额时，一个负责产品开发的年轻产品经理站了起来，并提出了自己的方案：把牙膏管口扩大1毫米。这个方案让在坐的公司管理们都有些不明所以。这个经理继续说道：“我们完全可以同提高大家牙膏的消耗速度来增加我们的销量。大家在刷牙的时候总是习惯性的挤出差不多长度的牙膏，却不会在意牙膏的宽度。牙膏管口扩大1毫米，每次也就多用掉了1毫米宽的牙膏。大家可能感受不到但是牙膏的消耗却在日积月累下加快了。而我们的产品，客户粘性一直很好。牙膏用完以后，大部分客户都会选择重新购买我们的产品。这样我们的目的就达到。”总经理觉得这个方案不但有创新，也具备可行性，于是拍板立即更换包装。事实证明，使用新包装后产品的销量确实得到了提高。这个产品经理也因此获得了50万奖金。
这名产品经理就是一个横切苹果的人。从提高销量的目标出发反向思考，如何让客户更主动的去购买。一管牙膏可以使用很长时间，即便是客户去囤积货物也不会囤积太多。况且一时促销换来的销量增加不过是在透支市场，要想达到长期的增长就必须要让客户主动去购买。而，客户什么时候才会去购买呢？自然是牙膏快用光的时候。因此只要提高客户的使用速度，将这个时间提前就能达到目的。这种逆向思维和另辟蹊径的解决方案，自然一下子就引起了领导的注意。再加上这个产品经理有理有据的汇报和讲解，一下子就说服了领导。
对于领导来说，解决问题是根本目标。而解决方案越是优秀自然就越能引起领导的注意。与其费力做鸡群中最漂亮的那个，还不如另辟蹊径鹤立鸡群。从目标出发，换个思路用才华惊艳你的领导。
