领导力，其实是一个非常综合的话题，作者通过记录他的职业生涯的发展及故事，来阐述他的一些经验，有许多观点都是非常有参考价值的
一个实战派的经验总结，会比单纯的理论能够更容易给人启发
想要讲述精彩的故事，你就需要杰出的人才。无论是培养杰出的人才，还是像伯乐一样发现人才，都可以，总之，人才是重要的
拼死创新，如果将对新事物的恐惧作为行动的出发点，那么，创新就无从谈起。呆在自己熟悉的地方是最舒服的，不过，在舒适区，无法创造出比现在更厉害的成就
追求极致的思维，这条原则并不是指不惜一切代价地追求完美，而是要创造出一个让人们拒绝接受平庸的环境来。我们需要去战胜那些觉得“足够好”、“已经足够”的惰性
真正的诚信，是对自己有自知之明，对正误有明确分辨，并将此作为行为的准则，这是领导力的一把秘密武器。
不要因害怕冒险而踟蹰不前，而要为创造伟大提供可能。如果想要创新，那就需要创造允许失败的空间。有时候，人们会在第一步还没迈出去之前就说服自己放弃，这也是他们怯于大胆冒险的原因。高风险事物的风险，其实往往并不像表面看起来那么高。只要有足够的精力、思考以及责任感，即便是最为大胆的想法，也能变成现实。
不要在消极条件下开始着手某事，也不要从小处入手。人们往往会把注意力放在细枝末节上，以此来掩盖他们对清晰连贯的大格局缺乏把握。如果你着眼小处，那么格局就会显得狭隘。
你需要清楚表达并反复强调你的优先事项。如果你无法清晰传达你的优先事项，那么身边的人们也就不清楚自己的优先事项是什么。这会造成时间、精力及资本的浪费。
书中，还罗列了许多非常棒的领导力相关的原则，对这方面内容感兴趣的小伙伴，不妨阅读原文
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