前几天听辉哥的语音，他提出了这么一个概念，我们当前做的每一件事情，都应该假设把它延长到十年，或者规模扩大到十倍来设想。这样立刻就可以分辨出来，这件事情值得我们分配多少时间和精力。
如果一件事情，只值得我们做一两年，那么就要尽快舍弃它。如果一件事情规模扩大十倍之后我们就不再敢投入，那么也应当避免在这件事情上花费太多精力。
炒股的人都知道，让我们获益最多的，往往并不是那些翻上几十上百倍的股票，因为我们通常不敢重仓持有，梁文道说他买的涨幅最高的股票是网易的股票，从它上市到现在已经涨了三百倍，但梁文道也说，这些股票我们通常只敢拿一小部分仓位去试水，反而是那些在预计的范围内稳定增长，让我们敢于重仓持有的股票，才是获益的主要来源。比如只增长了两倍，但占了五成仓位以上的苹果公司股票。
虽然人们通常更乐于谈论那些黑马，但那毕竟带有运气的成分可遇不可求，正是因为不常有，所以才能被当成谈资。
站在当前的时间节点上，我们很容易被这种超额的回报率所迷惑。但是如果现有的仓位乘以十倍，持有时间延长到十年，我们还敢不敢买这支股票？如果不敢，就不就不应该花更多的时间在研究这类股票上。而是应该花更多精力，研究那些有稳定护城河的公司。
了解了规模思考的概念和好处之后，就要解决如何做的问题。
首先要想清楚，你想把当前要做的事情做到什么样的规模，比如加薪？你要了解你的行业内顶尖公司给出的薪资水平是多少？以及在你现在的公司里，你的上司或者你的大老板工资水平是多少？这大概就是你能预想得到的薪资水平的上限。你还要思考，这笔钱足够支撑你过何种品质的生活，够在哪里买房，买什么样的车，让孩子上什么样的学校。
了解了这些之后，就要拆解达到这个目标的增长引擎，你要知道有哪些途径和哪些因素让你能够达到这个目标。每个增长引擎所占的权重以及你对他们的控制力。
对于加薪这件事情来说，行业的发展公司的发展以及你个人能力的发展，都是它的增长引擎。个人能力又包括胜任工作的专业技术上的能力，也包括沟通能力，谈判能力，领导能力等。这样具体拆解之后，你就应该知道要把时间放在你能掌控的，并且对达成目标影响最大的那个增长引擎上。
第三个要素是时间，任何事情都只有通过时间才能达成。你要知道它是如何增长，指数型增长和直线型增长是很不一样的。有了一个预判之后，大概就能知道需要多少年才能完成。
第四个概念是要区分我们到底应该长线思考还是快速试错。辉哥给出的建议是，在长线思考的基础上，立刻去做去推进并得到反馈，但不能试图通过快速试错来逃避长线思考。
第五个概念是愿景思考，愿景是要把它放到一生的时间长度来进行思考。你最终要成为一个什么样的人？做出什么样的事？要对人类作出什么样的贡献？规模思考只涉及十年，是实现愿景更具体的目标。
第六点是要预先估计到可能达到的规模。比如公众号。比如创业。你要在初期就要设想十年后能达到什么样的规模。这决定了你要付出什么样的努力，以及用什么方式跟人合作。
最后我们成长的过程就是要拿资源换取时间和空间，然后拿现有的时间和空间换取更高的认知，用更高认知换来的资源再去换取更多的时间和空间，这就是我们终其一生成长的路径，循环往复。
在我们疲于奔命或者走到人生的岔路口，纠结犹豫不知如何选择的时候，不妨试一试规模思考。找到那件你愿意坚持十年的事情做下去，它会让你走得更远更笃定。
