这几天读集团领导的讲话，深为折服与感叹，确实是值得反复读。读什么？
1，集团的布局：看发展的方向、发展的重点，只有你与发展的方向重点匹配了，才能获得更多的支持。翻过来这也是为什么我们要有人能进入02专家库，进入那些制定布局的地方，影响到方向重点靠近自己的领域，从而在未来收益。我特别记得GH基金老总说的一句话，国家倡导某个领域，我们就去做，难道还会有错吗
2，集团布局背后的思考逻辑，去学习这个思考逻辑一方面知其然知其所以然，另一方面也是我们要去学习优秀的人他们的思考方式，导致一个人做出成绩的不是其努力程度，而是其思考方式。比如刘总总结出传统模式的问题，科技与产业的双轮驱动。产业的发展模式，要多方面配置资源等。对自己真的是很大的触动。
3，领导们对某件事情的理解：听董事长谈对党建、对党的领导，两个一以贯之的理解，才让我真正理解到国有企业的使命担当。党建的意义。
