觉察日记

督导四力领导力对话

姓名:王艳

组名:8组

日期:8月31日

1.关系力(不要超过20分钟沟通)

①跟踪经销商数量及沟通方式:6

②挑战的经销商数据:

③今天团队内部领导力评价:

今天在早会上老师说打去干扰,要正视她的存在,接纳她,找到干扰自己的根源,再转化为正向的积极的,就可以拿到很好的结果,让我想到吸引力法则,想要什么,就必须努力往那个方向去要结果

2.结果力

①今天拿到多少单?4单

②今天拿到结果的3件事

帮助魏然梳理分享思路,有支持到她复盘总结


3.学习力

①两性/亲子/团队/自我成长上的进步:今天的亲子和亲密关系做的不好

②早会自我成长:唯有训练方能卓越,今天在PK的时候又紧张了,主要是因为自己准备不充分,没有多练习,心里没有底。


③明天聚焦提升:聚焦

4.意志力

①今日内心干扰:烦躁

②自我成长:要专注的把事情做好,而不是找理由为什么没做好,这样会让我更有成就感

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