如今的零售销售市场环境不错，许多人都造成了开间连锁便利店的念头。连锁便利店运营算不上繁杂，关键市场销售生活用品和食品类，为消费者送去衣食住行的便捷，长期以来都深受亲睐,那么怎么才能提高便利店的核心竞争力呢？

一、优质服务保证：

提供快捷、整洁及友善服务目标，积极推行优质服务培训、服务质量评核及监察计划。并明确订立店铺运营程序指示及服务标准。

二、策略性营销：

推行迎合潮流、具趣味性及物超所值为卖点的产品及市场推广活动，创造现代化和鲜明的品牌形象。

三、提升品类管理：

实行优质的品类管理，确保在适当的时候，为顾客提供他们所需的产品。

四、优化物流及供应链管理:

提高每一个销售环节的服务效率，确保有持续的货源，使产品能顺畅地流通以及提供最合理地价格给顾客。

五、集成信息系统：

连接店铺电子销售系统，中央配送中心，总部地财务会计部门，以及采购、管理等支持部门地计算器系统，以收集、处理、反馈整个经营过程的信息。

六、稳健的分店扩展策略：

建立每个新店均经过地点选择、精密计算的营销额分析、预测、陈列设计以及陈本控制等步骤。

便利店其实根本就不是你表面上看上去的那样，它还有非常多的其他常识。随着市场的进步，人们生活水平的提高，对于便利店的需求也是越来越大，想象你在便利店的橱窗里面吃着便当，看着书时，是不是也感到很有意思呢？

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