老赵在新的单位，一直小心翼翼的，无论说话还是做事，都如履薄冰。研发副总Q总挺赏识老赵，许多事情在公开场合常常征求老赵的意见，大到研究院的发展规划，小到某件事情的处理，甚至包括某件事情对员工的惩罚，这让老赵既高兴，又有点担心，俗话说“木秀于林，风必摧之”，何况老赵加入这家单位仅仅不到一个月的时间，整个研发的概况尚不了解，不好轻易指手画脚，以免为未来埋下隐患。
随之最近帮助研发做了些规划，受到了Q总的赏识，让老赵不免有些得意忘形，以至于在研发会议上，老赵发言较之前踊跃了许多，不可否认的确提出了许多好的意见，俗话说“言多必失”，老赵也正印证了这句话。
在一次会上，老赵刚刚帮助Q总出了一个比较好的建议，Q总口头表扬了几句，让老赵顿时信心大增。接下来在Q总在追问一个问题时，批评一位总监时，老赵据让帮助辩解几句，也不知道是因为那位部长的态度，还是老赵的辩护激怒了Q总，Q总当场发起飙来，花了十几分钟批评那位总监，虽然是在批评总监，老赵感觉也是在批评自己。
事后老赵开始反思这件事情，虽然自己有点贡献，但是绝对不能得意忘形，尤其是不要犯了Q总的忌讳，Q总在研究院一直都是搞一言堂，所有事情都要听他的，即便是错了，也要如此，绝对允许下属去反驳和分辨，如果有人这么做，会被他认为挑战了他的权威，肯定会被收拾。
另外，Q总手下的几个总监都是其一手带起来的，不管怎么批评，那都是他们自己内部的事情，自己作为一个外人，完全没有必要去插一杠子，尤其干犯禁忌的事情，得不偿失。
想明白这些，老赵为自己立了如下规矩：
第一，严守自己的业务边界，按照Q总规定的职责开展工作，超出业务范围的，在Q总不征求自己意见的情况下，绝不发表意见。
第二，提建议时尽量考虑当事人的情绪，不要因此对他人形成冲击，尤其是因此损害几位总监的利益，不要轻易为自己树立敌人，多一个敌人多一堵墙。
第三，帮助他人，无论在自己职责范围之内还是职责范围之外，尽力帮助他人，多一个朋友多一条路。
第四，保持低调，居功不自傲，学会淡定，作为工作十几年的专家，提出好的建议是应该的，不要因此而沾沾自喜。
第五，保持自己独立的人格，通过工作去证明自己的能力，同时也没有必要去附和领导，用实力去赢得尊重。
