现在时代，没有读过几本书，你都不好意思说你要去做产品经理，你知道什么是产品经理吗？你知道产品经理做什么的吗？
产品经理可能是最近十年里最火的职业吧，即使UI曾经很火，但依然遮挡不住他的光辉。
我了解的产品经理工作多而杂乱，像及了“打杂的”，同时起得比鸡早睡的比狗晚，才得了“产品狗”的头衔。为什么这么说呢，那是他要做很多事，既要设计产品，又要和UI沟通产品风格，还要和开发聊聊啥时候能做完保证产品上线，还要陪着测试去找bug，苦逼的生活就是这样开始的。
举例子：有一天老板找你谈话，说我要做某某，剩下就是你表演的时刻了。那么我们就必须寻找老板的真实意图是什么，不能别人说我要一匹很快的马，你就去找很快的马，为什么不能给他造一辆汽车呢！所以弄清这些我们需要自问一下：为什么要做个东西？做这个东西对谁有帮助？我们通过这个东西得到了什么？在哪个地方做这个东西？怎样去做这个东西？想清楚这些事，我们需要做哪些呢？
老板既然提出做某件事，我们就需要按照老板的角度去想想做这件事的目的是什么，做了这件事对整个产品有什么好处，对用户有什么帮助。我们可以运用一些系列需求分析、数据分析、用户画像等产品方法去获知这件事。
需求分析
了解要做什么后，我们通常要去看看市面上相同或相似的软件有没有做这件事，如果做了，分析为什么这样做，这样做的好处；没有做，那他们不做这件件事的原因是什么。这些东西就可以汇集到竞品分析里，让我们更加清晰了解到这个需求的做与不做的意义是什么。
数据分析
比如电商类的产品，我们对用户市场和用户的使用偏好来分析，自身产品还没数据，可以先分析别人家的数据，如果自身有数据的就要着重分析自家的，但也要对比别人家的，像为什么人家的DAU这么多，什么功能点击高，如何增加转化率，这些都是必不可少的。
用户画像
就需要和上面的需求分析和数据结合了，我们可以将用户细分，运用人口统计学，了解用户的性别、年龄、教育水平、婚姻状况、收入情况等了解基本情况，在运用消费心理档案来挖掘用户对你的产品态度和消费好。然后，把他们进行细分出来，找到你的目标用户。
功能和内容
弄清目标用户的真实意图后，我们就要着手功能的设定和内容的选择，内容通常是由cms来进行管理的，这是收集整理后，再进行筛选使用。
流程图
那有了上面的那些，我们就要一个流程把他们串起来，让用户使用时有一个完整的流程，最主要的是能够走得通。
交互设计
良好的用户体验才能带来用户愉悦的使用，这时我们需要好的交互体验设计，原型图和交互说明是最好的呈现方式，
第一次写不知道写什么，最后介绍基本要看的书吧，《用户体验要素》、《交互设计精髓3》、《人人都是产品经理》、《结网》《人性的弱点》等等，总之多看点书总归有好处的，有道是再高深的的问题拆解后都是基本问题，所以这些基础东西搞会了，什么数据平台设计、大数据、电商后台设计等都是浮云。
