如何判断最重要的任务？
那个真正对目标的实现有帮助的任务。判断一件事情是否真的重要标准，只有一个——是否对目标（无论是长期还是短期）实现有益。
如何做到事情的流程化？
无论是学习工作还是生活，我们面临的任务大多都是重复性的，要想加快执行重复性任务的速度，只需在遇到重复性任务时先将其做完一次。然后马上总结，搞清流程，再靠进一步的实践，把它变成"闭着眼睛"也能做好的事，这是提高效率，减少失误的根本手段。
一个人在梳理流程的过程中会不由自主的思考各种细节，有些人做事仔细，其实只不过是因为他们很早就养成了这个简单的习惯而已，而另一些人，总感觉自己够聪明，却在实际工作中频繁出错，也不过是只是也只不过是因为他们尚未养成这个简单的习惯，这个简单的习惯日久天长会让人与人之间产生巨大的差异。
做事结果如何进行验收？
我们不管遇到什么任务，都应该对其认真审视，同时向自己提出一个问题，并要想办法回答，怎样才算做好？如果能把任务拆分成若干个子任务，那么确定做好的标准可能更容易达到，因为每个职任务的验收标准可能已经存在，起码有这么一条，如果这个做不好，那么下一个就没法开始。
为了能将验收机制落到实处，我们应该在做一件事情之前，拿出纸和笔写下每一个预定的验收标准，而在任务或者责任完成时拿出之前下的标准对照一下，我们就会发现，这种简单的方法有着不可思议的神奇力量，它会让我们注意更多的细节进行更多的思考，并不由自主得更为专注。
感受
文章中把事情流程化，这个很具有实际意义。我们手头大部分的工作，都存在重复性，我们把这些重复性的共同点整理出来，成一套标准，无论是对自己还是对同事伙伴来说都有很好的借鉴意义。至于最后的验收机制，主要是我们在定我们每个职任务的时候，如何判断这个职任务，做好做完了这个标准我们首先要想好，然后等我们这个任务做完以后，根据我们的标准去验收，它就会发现我们整个流程都是上下很通顺的。
