凡事预则立，不预则废。
记忆力以及理解能力，需要不断的用事情去打磨，越磨越灵光，越刺激越好用。
不是在总结，就是在总结的路上。
把自己的事情束之高阁的人将终生痛苦。
闲言碎语
最近突然想明白个问题，由于所属行业的限制，公司内部大多数同事都是处于极少看到大活人的情况，这时候如何增强彼此协作时的沟通效率，就是摆在每个成员面前急需解决的问题，而是否能把这个问题解决好，也直接决定了该个体能否在自己所处的岗位最大化的发挥好自己的价值。于是之前自己曾经花了大价钱拍摄的职场商务照就派上了用场，瞬间感觉曾经所花的费用非常超值。接下来选了个自己觉得比较不错的照片，把自己在公司内部系统上的所有ID都做了更新，瞬间B格满满，自己干活时的动力以及状态也不一样的很多。这些只是降低协作潜在阻碍的小举措，关键还是个人的综合沟通技能。一个人的影响力本质上取决于这个人的综合修养，超强的业务能力再配合上得力的小举措，可以助力自己在当前的组织走的更远，可以更快的到达自己心目中所期望的位置和对应匹配的收入。人活着就必然无法免俗，有足够强劲的收入做支撑，自己才可以空出来更多的精力去做自己想做的事情。
今天下午跟手头所负责的另外一个项目客户接口人有预约过一个会议，该会议主要是初步跟客户接口人做视觉层面设计内容的交流，因为视觉这块儿因人而异并没有一个绝对的标准，这些主观性强的地方及时跟客户做交流，可以避免负责此处工作的小伙伴做频繁的返工。上午跟各方之间做了会议的提醒，特别是内部本次会议需要重点跟客户交流的UI设计。准备工作总体上做的蛮充分，临近开会的时候，负责UI设计的同学突然说自己可能无法开会，当时就把我搞的非常火大，会议的主题交流的就是视觉设计，他如果不在那大家就没啥好聊，他参与该会议对本会议的成果极其关键。另外一点，他也没提前反馈说他无法给客户投屏，结果在我手忙脚乱的情况下给客户做的屏幕共享。总体上来说，该UI同学的工作经验没那么丰富，在面对具体事情时，拎不清楚重点，后面再跟他协作的时候需要注意这些。
Plan To Do:
1.通过容器平台CKA认证，每天弄懂一个CKA方面的小知识。
2.每周记忆一首歌，并回顾上周背诵的那首歌，锻炼自己的记忆能力。
3.看完《模范出租车》，感觉在法远拳近的场合，自己需要具备保护自己想保护的人的能力。
4.成为一名羽毛球熟手，在球场上不论面对几年的选手，都有一定的统治力。
To Do List：
1.回顾自己今天所遇到的问题
今天在一个讨论UI设计视觉的会议上，该UI设计同学居然说自己可能无法准时参会。
2.面对这些问题，自己采取了那些举措
刚听到有些火大，但后续反思以后，还是前期的前置性沟通没到位，因为初次打交道，并不清楚对方的综合实力，每个工种对事情的认知不一样，及时的把自己的预期以及他能参与的地方理清楚，直白的告诉对方是上上策。
3.每天30个俯卧撑
今天未完成30个俯卧撑。
4.每天50个仰卧起坐
今天未完成50个仰卧起坐。
5.每天200个跳绳
今天未完成200个跳绳。
6.每天冥想15mim
今天未完成冥想15min。
今日收获知识：
开会前要对关键干系人做反复确认，必须要参会的人员一定得口头通知到，同时讲清楚本次会议的重点以及需要达成目标的预期。
今日的小确幸：
发觉陪娃的时间越久就越享受，很乐意跟娃在一起的每一分钟，虽然有时候也会不耐烦，但更多的时候是高质量的亲子时光。
未来想落地的事儿：
1.打磨自己画流程图的能力，将生活中的很多事项都以流程图的形式展现出来。
2.打磨自己制作PPT的能力，将生活中的很多事项都以PPT的形式展现出来。
