工作中需不需要刷存在感？

事情是这样的：

我是一家公司的运营总监，我认为我做所有的事情都是为了业绩，而且客观来说，业绩还不错。

但是前几天老板给我发微信，问我为什么来公司这么久活动一共才做了两场，说是集团总部在问这个事情，因为别的分公司负责企划和运营的几乎每周都会做一场活动，每遇到一个节日，甚至是立夏、夏至等节气也会借题发挥做一些类似于行为艺术的活动。

说实话我看到这条微信的时候，心里还是很不爽的。我直观地认为，你看业绩就行了，我带的团队也不差，大家兢兢业业，精气神十足，抓业绩是个细活，很多细节和环节需要盯，我就没精力再去考虑那么多活动了。

所以我给他回了一条信息，大致是说我这么多年虽然做企划工作，但本质是营销，我做每件事都是考虑投入产出比的，要看效果，不能直接带来效果的事情，我就不想去做。我不像其他项目某某某一样，整天做这些没用的活动，只为了刷存在感，让集团领导感觉他每天都很忙，每天都在做事情，结果项目业绩一团糟。

老板只回我一句话：你先把存在感刷出来吧，业绩主管会去盯，也不会差。

我感觉很迷茫，我是给你赚钱的，或者说帮你赚更多钱的，难道还比不上一个只追求所谓的曝光率，刷存在感的同行？

大家觉得遇到这种情况该怎么办？

听老板的去多做活动，刷刷存在感，还是继续按照自己的思路做业绩？又或者道不同不相为谋直接离职？