东辽县积极探索“三个融合”模式 构建企业党建新格局
近年来，东辽县坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，把党建工作与提高企业队伍能力、改善生产经营管理、打造企业文化相结合，积极探索“三个融合”模式，构建企业党建新格局。
（一）党建工作与队伍建设相融合，提高管理水平。一是实施“三个培养”聚人才。把优秀员工培养成党员，把优秀党员培养成公司技术骨干，把优秀党员培养成公司管理骨干。注重把党性强、业务精、会管理、善谋事的党员骨干选配到班子中来，强化班子力量，提高班子运行效率。二是开展“双向带动”促增强。发挥车间班组党员带动作用，强化班组生产建设和组织建设。广泛开展党员与优秀职工“双向带动”活动，通过座谈交流、手把手带教等方式，鼓励党员向优秀职工学习先进工作技术，引导职工向党员学习提高党性修养和政治觉悟。三是打造“一面旗帜”树表率。明确党员“思想觉悟高于一般职工、业务技能高于一般职工、工作业绩高于一般职工”的素质标准，通过开展岗位练兵、技术比武等活动，提高党员职工能力。建立了66个党员责任区、156个党员先锋岗，实施党员“亮牌”服务，积极开展“树形象、当先锋、比成绩、做表率”活动，鼓励党员在生产技术、产品推广、企业形象等工作中发挥示范带动作用，切实做到“一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜”。
（二）党建工作与生产经营相融合，保障生产经营。一是围绕中心谋划党建工作。围绕提高企业经营效益这一中心任务，着力把“解决员工实际困难，推动企业生产经营发展、壮大组织后备力量”作为党建工作重点，切实为公司发展增动力、添活力。二是立足全局参与企业决策。鼓励企业建立“党支部先行介入企业决策”机制，建立重大决策事项党支部表决前置程序。将党支部成员纳入企业管理层，广泛搜集基层党员职工的意见建议，利用支部成员参加经理办公会、董事会等公司高层决策的机会，直接向公司决策层提出合理化建议，为公司发展出谋划策。三是健全机制引领规范建设。鼓励党支部帮助企业制定《岗位绩效考核制度》《员工纪律管理制度》《重大事项决策制度》等各项制度，完善企业组织结构、工作流程、绩效管理、激励机制等一系列管理体系，切实促进企业生产经营活动标准化规范化。
（三）党建工作与文化建设相融合，树造企业文化。一是注重建立学习文化。把党员分成各个学习小组，采取支部集中命题，小组独立学习，季末集中检查的方式，激发学习热情，保证学习效果。定期开展集中培训，采取参观学习、视频学习、现场汇报等各种方式，着力丰富学习内容和学习形式。二是注重打造诚信文化。引导企业开展诚信文化建设，实施“企业诚信五对”活动，即“企业对职工讲诚信”，“企业对政府讲诚信”，“企业对股东讲诚信”，“企业对客户讲诚信”，“企业对消费者讲诚信”，着力打造诚信企业，树立企业良好社会形象。三是注重构建亲情文化。加强企业凝聚力建设，为党员职工营造浓厚的人文关怀氛围。通过开展党支部学习实践活动、党员职工体育竞赛、技术标兵评选活动、党员职工文艺晚会等各项活动，切实丰富党员职工业余文化生活，切实增强党员职工的归属感和幸福感，引导激励党员职工为企业发展凝心聚力。
