我是宁波百事达工具/格雷公司 宁波盛和塾 诚敬组何绍成, 这是我每天至少一篇文章的第108篇文章(2020/5/11)
读《京瓷哲学》第二章 经营要诀
❤目标要众所周知，彻底贯彻
❤摘要
1. 为了达成目标，一定要让全体员工知晓这个目标，并彻底贯彻
无论是销售部门，还是生产部门，当月的销售额，生产总值，附加值，单位时间附加值等这类数字，一定要装进全体员工的头脑里，在车间，职场，无论问谁，都能脱口而出。
在阿米巴经营和单位时间核算制度里，由于全员知晓目标，并贯彻目标，这样就提高了每一个人的参与意识，从而形成齐心协力实现目标的巨大能量。
2. 如果能让员工和企业家处于同一立场来思考经营活动，那么就能超越传统的劳资关系，让员工具备为企业经营出谋划策的主人翁精神。那么，劳资就根本无从产生。
