#进化日课

我是kid，一个渴望从考虑、迷茫中实现自律、突破的人，这是我的20/365进化日课。2020.11.5

1.【日思】：今日最重要的一件事

形势分析 输入个人 工作 背景信息 （2h）

2.【日习】：你今天学习到了哪些知识？升级了哪些认知？提升了哪些能力？

项目1: k叔周记x2（72，73）

收获：

运用回馈分析法两三年，你可以看到最重要的一件事，自己的长处在什么地方。

有哪些行为或没有做的那些行为让自己的长处没法发挥出来。

那些方面能力不是特别强，那些方面完全不擅长，做不出来成绩。

对应采取的行动

1.专注于长处，把自己放到发挥长处的地方。

2.加强长处，把不足的技能和优势补足。

3.发现由于恃才傲物产生的偏见和无知，并加以克服，聪明不能取代知识。

4.纠正你的不良习惯，会影响成效和表现的习惯，并很快看到效果。

回馈还反映出那些内容是缺乏礼貌造成的。

减少把精力浪费在不擅长的领域。

NO2 我的工作方式是怎么样的。

几个常见的个性特征决定了一个人的工作方式。

读者型或听者型（读者型，自己的别人的类型）

No3 我如何学习

听，读，写，详尽的笔记，实干中学习，听自己的讲话学习。

光问这些问题还不够，你还需要问自己，是喜欢单枪匹马还是喜欢与别人合作，在怎么样的关系下与别人共事。当领导，部下，单独，合作

另外一个问题是我是依靠做决策还是作为顾问才能取得成果。做决策需要承担负担和压力。有些人需要顾问迫使他们思考，随后他们才能做决定，接着迅速，大胆，自信的执行。

一个最高职位者常是一个决策者，把一个信任的人放在2号位置充当顾问。

其他有助于认识自我的问题

我是压力下表现出色，还是按部就班，可预测的环境。

大公司，小公司表现最佳

不要试图改变自我，因为这样你不可能成功。不过你要改善你的工作方式，不要从事干不了或干不好的工作。

NO4 我的价值观是什么。

这不是道德准则，它对每个人都一样的，可以运用镜子测试对一个人的道德进行测试。

我每天想在镜子里看到一个怎么样的人。

道德只是价值体系的一部分。

组织的价值体系不被自己接受或与自己的不相容，人们会感到沮丧，效率低下。

工作方式和长处很少冲突互补，然而长处与价值观可能相冲突的。

价值观应该并且是始终的试金石。

NO5 我属于何处

问我的长处，我的工作方式，我的价值观，至少知道自己不属于何处。

面对一个邀请，一个机会或一项任务同样适用。

我将按照我的特点，采用这样的方式来做事，进行这样的组织安排，这样来处理当中所牵涉的关系。这是我在这个范围内应该取得的成果，因为这就是我。

知道自己属于何处，可使一个勤奋，有能力原本表现平平的人成为一个出类拔萃的工作者。

NO6 我该做什么贡献。

要考虑三个问题

当前的形式要求是什么

鉴于我的长处工作方式价值观，我怎样做才能对需要完成的任务做出最大贡献。

必须取得什么样的结果才能产生重要影响。

一项计划不超过18个月，明确而具体。

很多情况下我们应该提出的问题是

我在那些方面能取得今后一年半内的成果。

如何取得这样的结果。

回答这个问题时必须在几个方面权衡。

首先这个结果是比较难实现，也就是有张力，另外难以实现。

其次有意义，产生一定的影响。

最后结果是显而易见的，可衡量。

制定行动方针，做什么，从何出着手，如何去做，目标是多少，在什么时候完成。

NO7 对人际关系负责

与别人合作，有效的合作。两个部分。

第一部分接受别人跟你一样是独立的个体。

有自己的个性。长处，做事方法，价值观。

需要观察别人的个性，工作方式，调整自己的行为方式，以便有效合作，这也是管理上司的秘诀。最重要的是他们能有什么样的作为和价值观。提高效率的秘诀是了解你要合作和依赖的对象的长处，工作方式，价值观。

（这方面真的没有做到，关注别人是什么风格的，然后调整自己。所以想提高效率以后这点是一个需要投入注意力的点。）

第二块是沟通责任。

不了解情况，没有去问，不得而知。

大多数人承担者不同的责任和职责。确保相关方知道你在做什么事，为什么这样做。如何去做以及取得何种效果。

组织不建立在强权基础之上，而是以信任为基础。信任不一定是喜欢，而是了解。

NO8 管理后半生。

发展第二职业。

有三种方式。

第一种全身心投入。组织转移。转变职业。改行。

第二种 发展一种平行的职业。

最后一种社会创业。

管理好后半生的前提条件 你必须在进入后半生之前就开始行动。

任何人都不能指望你的漫长人生中工作，生活，人际不出现严重的挫折，因此发展我第二兴趣至关重要。

自我管理需要在知识管理者在思想和行动上都成为自己的首席执行官。

真正从一个人身上学到东西，思考方式，处理事务，人际交往，领导力都能被启发和引导。

目标管理的新模型。

smart fast

经常被讨论，大胆，明确，透明。

建立目标和现实之间的契合度。年度目标拆解季度目标，月目标，周目标，天目标。

目标的反复审视，对工作成果和进度的重要手段。

不留退路但并不是毫无可能。方法论okr。

fast是对smart的补充。

如何把工作做到极致

工作的方法就是思维的方法。

对一个问题，要从不同的角度进行思考和梳理，想尽办法把它想透彻。mece 原则 模拟演练，以终为始。5why。

时间太短没有办法建立一个良好的工作习惯。面对工作时的职业素养和惯用方法。是不是要给自己定目标，定计划，做执行，做反馈，做总结……。这是最基本的工作的逻辑。

所谓精神，不是虚无缥缈的东西。使命，目标，战略，执行，评价是和你的收入联系在一起的。最后评价的时候，看看有没有实现你的物质和精神目标。

有思想，有战略，有精神，有信仰。

尊重天性，他自己的某些素质让他适合那些职业，比培训和教育更有用。

领导力 对人的尊重，对行业的基本评价，对风险的基本控制必须准确和一致。审时度势。

机制调整，机构调整，战略调整，理念调整。

3.【日省】：你今天有哪些缺憾、或者值得反思与改进的事情。

不喜欢有些人的工作方式及口头禅，不要变成他那种风格。

有些事情还是有担心顾虑的，坏的影响，没有表达出来，而有的人则完全无所谓。

写评论也是总结提炼的一种方式，比如点评书籍。

跟有些人相比很容易被环境框住，受限于自己的理念。涉及到人的事情无论外在形势怎样是有很大的弹性空间，没有识别出来，因而不够灵活。这根学历有一定的关系，后续需要认真观察那些框住的地方。

4.【日闲】：你今天有哪些不那么重要但却幸福感满满的事情？

一个老朋友想起了我打个招呼。

5.【结尾】

聚焦你的目标并时不时的提醒自己，你的思想行为是否走在通往目标的路上。