很多时候，我们无法解决一个问题，既不是因为缺乏投入，也不是因为缺乏能力，而是因为看待问题的视角出现问题。

我们知道，任何一个企业，对它的用户、消费者，实际上只做两件事：

1， 满足需求（造货）——产品部门负责

2， 传递信息（卖货）——市场、销售等部门负责

转化视角，你就会发现，一切皆产品，一切皆媒体。

应该让媒体产品化，也应该让产品媒体化。

“任何能够持续性满足需求并且获取注意的东西，都叫产品。”

而任何一个成功的产品，必须需要具备“持续性获取注意”的能力——假设市场部解散，它仍然能够被人想起来购买。

这些产品都解决了这个问题：“消费者什么时候应该想起你？”

除了可以“媒体产品化”，像设计产品一样设计自媒体之外，还可以反过来，“产品媒体化”——像设计媒体一样设计产品。

很多时候，产品本身就是最大的自媒体——如果你能一年卖出几百万瓶饮料，那么这些饮料本身就是自媒体，可以带来价值。