无论是律师团队，还是独行侠，不少律师都是需要助理的。
然而，很多律师辛辛苦苦培养出来的助理，刚刚可以独立办案，却最终加入了他人团队，离开了自己的师傅，留下师傅空悲叹。
面对这种情形，很多师傅除了抱怨徒弟的忘恩负义之外，好像缺少了对自身及制度的思考。
马云说，辞职的原因主要有两种，一是钱没给够，二是人憋屈了。
我想，除了这两点之外，对于一个要求上进的人来说，如果没有成长，可能也会引起辞职的。而对于律师来说，如果一直没有成长，可能就不适合在这个圈子里混了。
对于律师助理而言，在做助理的初期，取得的可能是固定工资。然而，当助理可以独立从事一些律师工作时，仅仅依靠独立工资，恐怕是难以留住助理的。
虽然律师行业是知识、脑力高密集行业，但如果勤奋，也会有大量的仅仅走程序就可以取得一定收益的案子。因此，当律师助理具备一定执业经验之后，如果仅仅靠固定工资，是很难留住人的。此时，不妨改变一下思路，降低基本工资，增加个案收入提成，如此，对助理来说，不仅可以得到更好的锻炼，也可以提高其收入，增强其责任心，此举有利无弊。
将具体案件交给助理作为主办律师，并给予其一定比例的收费提成，师傅仅仅宏观把握，不仅可以使自己从繁忙的案件中解脱出来，还能增强助理的自信心和责任心。
而这个过程，律师助理不仅收入得到了提高，还从独立办案中得到了成长。
以我们团队为例，今年年初，在制定团队一年计划时，团队要求每一个人制定自己的小计划，并明确自己的年收入预期。然后针对成员的年收入预期，制定团队年规划，并在合理的范围内，保证团队成员年收入预期的实现。这样一来，对于团队的助理来说，不大可能因为收入而离职。
虽然团队确立了以高端民商事案件为战略的发展思路，但在团队成立初期，一些相对较简单的案子交给团队年轻律师办理，也是团队的发展思路之一。
当然，除此之外，复盘之前的案子，模拟之前的案子，都是对年轻律师最好的提高路径。
团队可以要求每一个成员每天读一个最高院的案例，每周写出一篇案例分析。这种方式，都在倒逼律师的成长。
团队强，不一定团队每个律师都强；而团队每个人的强，必定促使整个团队的强！
作为初创团队，我们一直在努力。
我们相信，向着正确的方向努力，与志同道合的人一起努力，我们，不寂寞！
我们，彼此弥补对方的短板，我们的组合，要做就做最强。
与我们一起加油，成长与赚钱的路上一起享受生活！
加油！
