我是一个不怎么爱运动的宅男。前几年工作之余喜欢跑跑步、打打球，偶尔也去爬爬山，腿受伤后我基本宅在家里，出差也很少出酒店。但是我知道，运动确实是很重要的。所以，我逼着自己有空就去游游泳或到公园走走路，但真是坚持不下来。于是我就拉了三五好友一起去。但还是坚持不下来。很痛苦，这可怎么办呢？还好，我有研究商业的老师，他告诉我每一件事情背后都有商业逻辑，可以用商业的方式来解决这个问题。
商业的武器库一打开，里面琳琅满目。用什么兵器呢？沉没成本、损失规避、适应性偏见、激励相容，挑出这4件兵器，我倒是想设计了一只“对赌基金”。
我的设想是和曹九高六几个朋友约定好，每人先交1000元钱，放入一个奖金池。然后大家每天都去游泳，只要去了，就可以从“对赌基金”里领取100元的“签到奖金”。这个规则很简单。理论上，只要每个人坚持每次去，10次之后，大家都会把自己的钱拿回来。但是呢，如果有一次，只要有一个人没去，一直去的人，超过10次之后，就可以拿别人的钱了。
“对赌基金”的四个兵器：
第一，它用了“沉没成本”。当我们每人掏出1000元钱后，我们都付出了一笔沉没成本。如果不去，你会想“钱都给了，不去就等于浪费了啊”。这就给每次“去和不去”的决策，造成了正向的激励。
第二，它用了“损失规避”。如果我们有个土豪朋友说，都别掏了，我出所有的钱，你们来了就有奖金。这有用吗？这个的激励作用一定不如自己掏了钱，再拿回去来得大。因为损失100元的心疼，大于得到100元的快乐。
第三，它用了“适应性偏见”。还记得我们说过持续的满足来自于“对比幸福感”吗？什么，你总是缺席，到现在还没有拿回自己的钱？我每次都来，现在都开始拿你们的钱了。哈哈哈。这种幸福感的激励，会在损失回收后，持续激励运动激情。
第四，它用了“激励相容”。如果把金钱的激励当作私利，把身体的健康当成是公利的话。这套激励制度，个人越想赚钱，身体就会越好。对利益的追求，和对身体的健康，完全激励相容。
