我们公司是新公司，团队也是新团队，一直想带领团队不仅做好公司还希望能给大家带来更多更好的东西，当知道九型团队有这样的课程时没有丝毫犹豫的报名，不知道也不去管课程设置了什么环节，只要是陈老师的团队做的就错不了。
团队都带着极高的热情去的，也是带着各自的模式去的，开始活动的时候大家还是试探着的，没有太多的参与感，但随着活动的展开每个人都开始松动了，我有意的观察着他们，看着他们的变化，我仔细聆听他们分享的感悟，希望他们能收获的更多。在这其中我的模式也不停的启动，我也不断的觉察，但还是有失控的时候，我希望我们团队的人更出色，什么都能赢，也抢着上台分享。当建英姐提议换队长的时候，我内心是很不情愿的，但我还是赞同的，因为我们推选的原队长不会讲普通话，很难肩负起队长的责任。丹珠的担当和表现在带领团队出场的时候表现的很出色，我们就同意让她来做队长。事实上丹珠做队长给我们团队带来了更多的收获，再次感受到一切都是最好的安排。
1、呼啦圈的活动对我来讲完全没压力，轻松加愉快的完成了。这个活动也让所有的人开始关注一个目标，大家群策群力的共同想办法，完成的很漂亮。
2、到I迷宫的时候我在旁边观察我的团队，因为做过一次加上对他们也了解，预先设想他们会如何去完成，之前就想到团队中估计海涛会突破那个关键环节，果然几轮下来他终于看到规律了，他焦急的指挥着前面的人，但他们根本没明白什么意思，直到他的时候他迈出去了，为他点赞，看着他不断研究并积极分享的样子看到了他的真诚和热心。看着郭伟（1号）在迷宫中的样子我再次看到我自己，当在需要迈出去的时候他根本不敢去尝试，还是选择了故意走错原路退回，我第一做这个的时候我知道这些都已经试过了，可再也没有路了怎么办，我最终选择故意走错，心里想的就是让别人来做吧，我是不行了，那种自我放弃不敢挑战，从来没有想过要跨出去，在我感觉那就是不可能的路子，像是万丈深渊，迈出去就等于死。郭伟原路返回时被告知走错了的时候，他停在原处足足思考了1分钟之多，我看着他犹豫不决的样子，又倔强的不肯求助，照见了我自己。平时生活中害怕犯错，宁肯不去做，一旦做错无休止的评判自己为啥这么笨。而且走错了后就不敢再相信自己了，最后我是在团队的指挥下完成的，完成后仍然放不下评判，自己是多么的愚蠢，前面那么多人过去了，偏偏自己没过去，不可原谅的愚蠢，我仿佛感觉老师，同学都嫌弃的看着我指责我，又仿佛是父亲在我做错事情后责备我，害怕犯错的恐惧就完全淹没了我，不知道自己接下来该怎么做。
3、最后的报数活动给我带来的触动最大，当老师让谁愿意为团队负责出列时，我还是有犹豫的，80个俯卧撑，我估计我是真做不下来，不是想的如何赢，而是想要是输了怎么承担，自己能否做下来。看到秦洪建当选为男队长的时候，我开始觉察我的不敢担当，产生了我也应该有此担当，希望老师选我，老师选了丹珠时我有失落感。第一局输了后，我们鞠躬时我就有情绪，但还好。第二次鞠躬的时候就觉得很沮丧。第三次鞠躬的时候情绪就压抑不住了。再到放歌的时候我的情绪就不再压抑，尽情释放，当陈老师过来对视的时候我还是选择沉浸在自己的情绪中，不去迎合他。听着洪建分享的时候好多地方跟我也类似，我更是看到自己的模式，我一定要借此场域说出自己的感触，不是说给别人，是说给自己听。我依然选择不去看任何人，我自顾自的表达，任由泪水流下，任由声音哽咽，我不管别人是否听得清楚，不去管台下坐着的是谁（之前有熟悉的人我是不会也不敢让他们看到我的脆弱），我不再担心他们会怎么看我，怎么笑话我，或者是否会轻视我，是否会损失我的威信。与那些相比我更希望他们看到真实的我，这就是我，那份脆弱也是我不可分割的一部分。
课程结束后，我们匆匆往回赶，需要6~7小时的车程，课程虽然结束了，路上的大家才让我知道课程的结束是一切的开始，一路上我们不停的讨论着，感叹着，几个小时的路程没有30分钟的安静，大家争抢着分享感受。有的人说课程内容设计的好，有的说心灯环节好，有的说总结部分好，有的说某个活动感触多。。。回到工作中后真的发生了连锁反应，大家见了面就分享感触，分享觉察，周围的人也感受到我们的变化。就是有一个问题，我们看其他的人都变得不一样了，虽然多了很多宽容，但也多了拯救者的模式，连我们万星都看着其他人感叹到：得让他学习啊，不学习不行啊。
看到团队学习后的样子，我更加理解使命的含义。帮助他人是极度令人愉快的经历，作为助教班的学员我更知道了自己的方向，我相信我的生命将会因此充满意义。
