价值创造赋能路线图
数字科技化赋能是在飞行中换发动机，不会改变传统企业的行业属性，不是停业整顿也不是为了创新而创新，必须直接为业务带来增量。
数据是生产资料，是有流程才能运营，有算法才能升华数据，算法和流程应形成相互促进的正向循环，对业务产生价值。
世界上本没有科技企业和传统企业的分，野优秀的企业总会及时有效的使用一切先进生产要素来提高运营效率，从而实现可持续增长，未来所有优秀的企业都将是科技企业，正是基于这样的逻辑，未来所有优秀企业的商业系统都是在不断学习和进化的，通过精益生产和科技赋能，让美味在生产工作的人也有能力有活力和改善工作效率的动力，理解商业系统的第一性原理是不断创新。
每一种新的商业范式，新的生产路径，新的交易流程，新的价值链组织形式，都可能提高商业效率，成就新的商业物种。
在坚持长期主义的实践中，要不断寻找驱动行业发展的创新力量，通过科技创新和人文精神小米发展中的问题实现更具普惠意义的价值创造价值投资有涵盖过去的定义，也有面向未来的启示，这是对长期主义的理解和尊敬。
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