卓有成效的一天

一直被时间管理困扰的我,总感觉无法掌握自己的生活,终于在各种学习和尝试中摸索到了适合自己的方式,并且在坚持了半个月后觉得还不错。

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有一种学以致用偷着乐的舒坦。

一个老师教N个学生,成绩却各有千秋。任何知识和经验都需要通过思考和实践才能转化为属于自己的技能。

做画室也是一样,这两年,画室发展进入瓶颈期,在500人徘徊,个人管理能力到了天花板。

前期不停地学习,学完了回来效仿折腾,在当时的情境下是立马行动就会有收获的,说白了都是耍小聪明,没有智慧,倒腾到现在悟出来是自己德行承载不了这么多的财富。

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2017年的学习期待目标是深度和系统的学习关于培训机构的管理,自己目前探索出来的经验如下分享:

1.机构前期筹备

选址、装修、定位、定价、招聘、课程体系、日常管理等在2015年思路已经基本形成,并完成了一篇输出。

2.团队建设

从一开始的全部兼职到现在以全职为主,在选人、育人、留人方面能力不足是其次,观念的固化、不花时间精力去学习才是最可怕的。

新年伊始已经在育人方面投入了更多的时间,自己去带新员工,彼此的成长很显著,能够及时觉察到员工思想的波动、技能上的欠缺。

下一步想在团队中带出来至少一位榜样。

3.日常管理

一个是以结果为导向,教方法、说要求、问结果;二是发觉现阶段适合自己的岗位是教务,以期在年末复盘2017的时候能将教务服务系统的输出,在招生、续班方面有自己的经验。

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4.财务

教学是我所擅长的,招生做活动能力凑合,财商为O甚至负数,虽有清晰账目,但实际却很难分得清。夫妻店如何将钱事分离、保障现金流的运转是我要学习的方向。

5.机构中长期规划

这个是我目前所欠缺的,做到什么程度,通过什么样的方式达到既定目标,让画室的发展都在计划之中,即便计划赶不上变化,结果也曾是预想到的。

创业充满风险,成功率很低,即便如此,我依然热爱少儿美术教育行业,在个人成长方面需要提升自己的抗挫能力,顺利从事业单位离职会加速来到我的身边,梦想和理念犹如灯塔引领着我,强大的内心支撑着我度过艺术人生的每一天,感恩所有的一切。

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