2018年比较幸运的一件事，遇见了《原则》这本书，我们可能一辈子都无法和作者遇见，但作者通过书，来和世界每个人沟通，表达他的思想，他的经历，他成功背后的方法，而《原则》这本书就是告诉我们工作原则和生活原则。
书中有太多的干货，而我找了最影响我的三点内容。学习了这三点已经非常对得起买的这本书。
（以下都是图文结合的排序）
正确的失败
其实失败对于每个人都可以说是家常便饭，比如第一次走路，第一次骑自行车，第一次工作，而关键是如何从失败中总结出教训从而做到「避免失败」
正确的失败需要3步
总结错误，改变，执行。通过这样不断循环，才能错误越来越少，越来越进步。最重要的不是知道正确的失败，而是拥有了「正确的失败」思维。
［正确的失败］思维
拥有了这个思维，就不是关注失败，而是关注失败的背后，就不会陷入［我是不是不优秀］、［我是不是能力不行］、［我就是做不好］，这些不自信的思维里。正确的认识失败，才能正确的失败，拥有正确的失败思维才能更加冷静的面对失败。
所有事情都会面对失败，正确的失败对我们来说特别重要。
（建议结合图片文字阅读）
因为有思维盲区，所以要保持头脑开放
因为每个人都是自恋的，都接受我是好的，我是对的，而听进去不好的，以至于不知道我们确实有不好的，不知道的。
就是：不知道自己不知道
就如我们谁也看不见自己的后脑勺，我们能说没有后脑勺吗？所以我们必须承认自己是有思维盲区的，有别人知道我们不知道的地方。
大脑保持极度开放
因为有思维盲区，所以我们更加需要听反驳我们观点的思想，思考他为什么这么说？他是不是看见了［我们的后脑勺］，而我们也仅仅是看见了［他的后脑勺］而已呢？
而保持大脑开放，就能通过别人看见［我们的后脑勺了］，这样我们就做出最佳策略。而不会因为个人的无知，而做错决定，特别是作为管理者，就更加需要保持开放的头脑。
大脑极度开放，让我们能够有更加全面的思维，这个对我们来说非常重要，会少走很多弯路。知道这一点我认真是非常有必要的，这是对自己的深刻自省。
（建议多结合图片文字阅读）
如何做出好的决策
作者说好的决策需要两个步骤，先了解再决定
第一：了解（是什么）
这需要保持大脑保持开放，不要先定义，找到关键事情的关键人物，才能更加贴近事实，听也不全信，也不要太注意细节，要有全局观。（看最后两张图片）
第二：决定（怎么做）
综合了解的情况，通过过往的一些决定，做出最好的决策。
好与不好的决策路径
假设我们把横排从A到G，当成决定这件事的过程因素，纵排1-5当成每个因素的重要程度。
这两张图让我认识到，为什么有的时候，大家沟通到最后忘记了为什么沟通？忘记了真正的目标。（如不好的情况图1）
有的沟通太过于在意细节而没有结果？（如不好的情况图2）
这两张决策路径给了我太大震撼力，就把我们无形的沟通思考过程图像化，才觉得以前自己如此可笑。
总结：正确的失败，保持大脑极度开放，做出好的决策，这三点已经受益匪浅。
不得不说《原则》是随时都可以看看的书，希望我的收获也带给你收获。
