Day4_甘愿欢喜【战略分析法—SWOT分析】

【SWOT分析】SWOT分析是最为简洁有效的决策分析方法,通过对自身优劣势以及外部环境的机会和威胁分析,从而做出最优决策。不论是在创业,还是在日常生活中方方面面都具有极大的实战作用。

S【优势】:是指超越竞争对手的能力或者指其所特有的能提竞争力的东西。

W【劣势】:是指与其竞争对手相比,做的不好或没有做到的东西,从而使自己与竞争对手相比处于劣势。

O【机会】:外部环境可以寻求的发展机会与拓展实现收获的可能性。

T【威胁】:外部因素及环境造成的风险与威胁 。

!【今日小作业】主题格式:Day4_XXX【战略分析法—SWOT分析】

1、结合你的工作或者个人情况输出你的SWOT地图。

和大姐一起制作推广酵素有四年了,看看我的SWOT地图

S优势:

1.我学习了解了很多的酵素知识。

2.认识很多酵素行业的大咖。像泰国的乐博士,中国的酵素达人老平农夫妇……

3.协会发展三年,也认识了很多的酵友。

W劣势:1因自己的问题,不能很好的把酵素知识介绍给别人。

O机会:酵素现在被越来越多的人接受和认可,很多电视平台都在宣传酵素

T威胁:现在国家对酵素没有合格标准。推广起来还是有一定困难

2、同时结合内外部优势制定行动战略与决策

SWOT分析法不是仅仅列出四项行动战略,最重要的是通过评价公司或者个人的强势、弱势、机会、威胁,最终得出以下结论:(1)在现有的内外部环境下,如何最优的运用自己的资源;(2)如何建立更优的未来资源。从而使我们的战略行动更系统、更精准、更科学、更加有据可依

SO战略】:依靠内部优势,利用外部机会

我们建立协会三年多了,有很多的会员。我们可以在会员内部慢慢推广酵素

【WO战略】:利用外部机会,弥补内部劣势。

我们可以多去开课程,给大家讲现在环境的恶劣,讲酵素对环境的影响

【ST战略】:利用内部优势,规避外部威胁

我们现在主要是推广环保酵素。送给别人的多,主要是教给大家怎么去做。做的多了,他们会慢慢的使用,然后就会有需求。

【WT战略】:减少内部劣势,规避外部威胁。

少去宣传可以入口的酵素。建议大家多做环保的酵素。用环保酵素可以净化空气水源。可以泡菜去除农药残留,可以泡澡调理身体……

接触酵素几年了,我知道酵素不是万能的,但它是万用的。希望酵素能够走进千家户,能够改变我们的恶劣环境,让每一个家庭都能受益。

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