出来创业的，1000人有1000种原因，但是不管到底都是什么原因，大家都有一个共同的目标，那就是钱。
但是市场随着改革几十年后，很多市场竞争都比较激烈，就算某个市场刚刚出现，也会随着中国现在的这种情况，大家蜂拥而至，很快就能从蓝海变成红海，加之资本从中助力，本来是有很大容量的市场，会很快淘汰小企业，会形成只有几家大企业的存在形势。
那么作为普通的企业，在一个大行业里，到底要如何突破业绩的瓶颈，始终都是一个企业的难题，有研究表明多数企业都会在3年左右的时间死掉，这么长时间的观察和总结，重点还是在于一个行业从起初高利润到竞争激烈差不多就3年左右，所以如果没有抓住这个时间的变化，最大化经济效益和寻找下一个利润点，企业很快就会死去。
对于一般一个企业(并非励志要做世界级大企业)最大的重点就是度过前三年。
前三年，对于企业首先要充分了解自己的优势和弱势。对于一般企业而言重点是扩大利润。
初期扩大利润的方式。初期利润点好多企业可能会与好几种渠道，不同利润点。最好的方式，就是在可能的方式下尽最大可能放大优势利润点，不要多方出击，集中优势兵力在一个地方。我在大学做淘宝客的时候，曾经为一个淘宝做减肥药的淘宝店，做过一个方案，按照这个方案，起初投入1万多，1年后净挣1000万，对于这个事情当初不是真实发生在自己身上，杀了我也不会相信，投资这么小能在淘宝挣这么多。
当初重点是淘宝客刚刚兴起不久，我从自己做淘宝客的角度，非常了解淘宝客的辛苦，以及追逐高佣金的情况，告诉他把佣金提到当时所有做减肥药的最高，而且就在淘宝客发帖顶帖方式招募淘宝客，标新立异，写了个文案，10000元奖金寻找优秀淘宝客。 从而吸引了大量淘宝客推广他的产品。
然后就是14年外卖行业成为一般创业者蜂拥而入的行业，因为进入门槛低，我在并没有充分了解自己的情况下也进入了这个行业，我们的目标是从做出极致的产品的理念出发，做大做强。最后发现实际上这样行不通，到后面最好时机已经错过，遗憾的放弃。
有充足的资金的情况下，把现有赚钱的利润点，经营的领域扩大；
没有足够多资源的，且产品并不好卖，可考虑多产品组合出优势，让顾客觉得超级划算；
做免费产品，先积累消费者；
抓住某个行业成长初期的一些优势，借势而上。
总之一句话正常对于人和一个行业，对于普通的创业者来说重点就是在进入行业的短时间内快速积累资金，如果在自己最大优势下不可以快速积累资金，不如回到某个大公司上班，只有能完成积累才会在行业的发展过程中遇到变故，有回旋的余地。
每日一言:不求与人相比，但求超越自己，要哭就哭出激动的泪水，要笑就笑出成长的性格！
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