产品，是你公司的偏好，对这个世界的洞察，对产业链条的掌控力。产品必须保持迭代更新，才能不断满足用户的需求。产品迭代的包括四个维度：产品，用户，场景，效率。
产品，不是产品功能，是服务，是你提供服务的能力。产品不是以产品经理认知为中心定义产品，而是以服务对象为中心，设计服务每个环节的诚惶诚恐与熟练的艺术。你做一个东西提供给对方，而是要以你的服务对象他的需求和他的满意度为中心，然后你反过来再优化，你为他提供的到底是一个什么服务。
用户，你的目标用户叫什么名字，TA和你什么关系。你的用户是谁？当用你对待你身边一个亲切的人的那种感觉来看待你用户的时候，你的产品对你就会非常清晰。对用户进行细分标注，不同的性格，不同的消费能力，不同的用户不同的定位，精细服务不同的用户。同时，找到重度链接关系的用户，他对你付出有多少，重点服务这种重点客户。
场景，消费时间，停留空间，触景生情，情绪激发。管人就是管情绪，情绪是最支持人做决策的一个动力。互动的本质就是意见的裹夹，你来影响对方的一个行为。我要搭建一个什么场景，能够让用户停留在这里，花时间酝酿情绪，接着他的意见被夹裹，然后他被你引导，这就是一次市场活动的核心。重点不是你提供一个功能，而是在于你搭建一个场景。提供的是功能还是场景，就是让用户自嗨的画面感。
效率，是最基本的东西，当你提供一个产品，它有没有提升你所在产业链的效率，和自己的运营效率。
