今天课程主要分为两大部分：定位问题与霍兰德类型。
Part 1：定位问题
定位的核心特征是方向不清晰。
一、定位问题的概述：
1、问题表现为：对内在世界的不了解，对外在世界的不清晰。
2、常见人群为：
①初定位：学生、没有确定方向的职场新人
②再定位：想探寻新方向的职场人；
3、解决方法：三点一线模型
二、三点一线模型：
模型是框架结构，工具是使用方法。
1、框架：
三点：有什么（目标）、凭什么（优势）、要什么（价值观）；
一线：将这三个问题串联起来，分析思考。
选择：喜欢——自我了解，外界了解；
优势：能力——金钱、时间；
价值观：价值排序——综合实际选择
2、工具：
初定位：霍兰德
再定位：生涯四看、职业调查；
能力：能力三核
价值观：价值观探索
平衡：决策平衡单
Part 2：霍兰德类型
本节霍兰德类型表现为三个方面：兴趣岛、六大代码和职业兴趣地图。
一、兴趣岛：
1、用途：对于指导或者培训都有用
指导：我有一个工具能帮你看下职业分类，你有兴趣吗？
2、在不设防的状态下初步探明喜好。
二、六大代码：
1、类型介绍：
2、六大特质的具体表现：
三、职业世界地图：
写在最后的话：
不要给自己贴标签，
也不要用我是怎样的人来阻止自己的行动。
