漫威之父走后的第一篇日记-产品实习生的碎碎念

来自 阿里体育产品实习生一枚~

之前都是在page里面记录自己每天的工作总结和思考,但是发现这些问题变得越来越多和复杂,所以准备开始在简书里记录并发表,期待和更多有趣的人用灵魂去沟通啊哈哈哈.....

今天比较有空变开始翻阅《金字塔的原理》,其中的第2篇思考的逻辑中第6章 应用逻辑顺序中的内容给我在近期工作中遇到的问题一些启发

“在演绎性的思想组中,你可以毫不费力地找出该组思想的逻辑顺序:即演绎推理的顺序。但在归纳性的思想组中,你却可以“选择”一种逻辑顺序。因此,你必须掌握选择逻辑的方法,以及判断你的选择是否正确的方法。


这里有两点需要注意:一是你要掌握选择的方法(掌握之前可能要先知道有哪些方法)二是要判断出选的方法是否是正确的(这里说明我们仅仅知道工具和方法是不够的,更要懂得运用的场景和限制条件)

很多情况下,

第一条原则就像《影响力》作者说的那样,当你从植物科普书上看到一个吸引你并且奇特到认为它生长在远离你生活环境的时候,但是当你走出家门,突然发现原来社区边上就有这些树木,只是在此之前你一直不知道它的名字罢了。简单来说,先要有认知才能更好的去实践。所以尽可能多的去知道这些方法,工具的名字和含义吧。

第二条原则则任重而道远,需要很多的实践、实践再实践。但是很可惜,身边的同学很多在做课题的时候基本就是根据自己掌握的方法和工具去开展课题。最近与盒马合作的共享菜市场就是一个典型的案例。

回归正题

请看以下分组:

*解决问题的3个步骤

*某公司成功的3个关键因素

*某公司存在的3个问题

为了发现以上3组思想的逻辑关系,你的大脑必须进行逻辑分析,选择的逻辑顺序应当展现大脑在分组时所进行的分析活动。大脑的归纳分组分析活动只有以下3种。

1.确定前因后果关系

结果

原因1 原因2 原因3


2.将整体分割成部分,或将部分组成整体

某公司

部门甲 部门乙 部门丙


3.将类似事物按重要性归为一组

所有问题

这3个问题 其他问题 

未完待续.....

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