D4成功率和短板
2组-欧阳
项目名称：30天幼小衔接训练营
项目背景：疫情期间，幼儿园停课，幼小衔接时间被压缩，针对这一情况，推出30天幼升小训练营，培养孩子行为习惯与学习习惯，更好应对小学生活。
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户：幼儿园升小学小孩
（2）用户规模：基于线下机构，机构范围内15公里适龄幼儿园升小学小孩
（3）市场规模：百万级
【创始团队】
（1）能力模型：专业小学老师5人+幼儿园老师5人+心理老师3人
（2）愿景：做与市面上填鸭式幼小衔接不一样的训练营，让孩子真正适应小学生活，
【产品准备】
（1）设备工具：线下小班制教学，一比一还原小学真实场景
（2）课程体系：小班教学，涵盖语文、数学、科创、戏剧、生活等课程
【渠道策略】
（1）渠道1：自身集团机构幼儿园对接
（2）渠道2：线下地推渠道
（3）渠道3：线上教育大V号
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题：垂直面窄，针对客户群体小，推广难度大
（2）有没有优势：刚需性强，线下资源丰富，服务到位，有一定量的客户粉丝
【渠道优势】
（1）特殊资源：有一批幼儿园资源
（2）可复制性：复制难度难度大，场地师资要求高
【教研产品】
（1）教研团队：专业的小学老师与幼儿园老师共同研发
（2）产品定位：收费高，时间线长，针对中高端家庭
【启动资金】
（1）融资规模：无
（2）计划融资：无
