部门间部门内的配合协同

下一道工序是客户。

部门间的配合任务本质上是该岗位一种必须承担的交付责任，不能完成对上下游部门的交付责任本质是一种明显失职的表现，对于管理者则是一种核心能力的缺失。

部门内的配合协同实际上也是一样。

组织内人与人之间是奉献关系，不是管理与被管理关系，甚至不是合作关系。

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