下一道工序是客户。
部门间的配合任务本质上是该岗位一种必须承担的交付责任,不能完成对上下游部门的交付责任本质是一种明显失职的表现,对于管理者则是一种核心能力的缺失。
部门内的配合协同实际上也是一样。
组织内人与人之间是奉献关系,不是管理与被管理关系,甚至不是合作关系。
下一道工序是客户。
部门间的配合任务本质上是该岗位一种必须承担的交付责任,不能完成对上下游部门的交付责任本质是一种明显失职的表现,对于管理者则是一种核心能力的缺失。
部门内的配合协同实际上也是一样。
组织内人与人之间是奉献关系,不是管理与被管理关系,甚至不是合作关系。