管理者针对员工个性强绩效强、绩效一般、绩效差这三类绩效类型员工,做出准确的人岗匹配方法,做到人尽其才,充分发挥其优势力量,当然,对待个性强绩效差的员工,也应敢于放手,给彼此寻找更好发展的机会。
遇到个性强的员工怎么办
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门,熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来,“玉大人,你说我怎么就摊上这事。” “怎么了?”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着,像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上,一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼,长吁一口气:“原来是场噩梦啊……” “哼!你这毒妇竟也来了?” 一声冷哼从身侧响起,我...
推荐阅读更多精彩内容
- 我记不清邓莽子火锅开了多少年了。 我已经搬离解放碑6年,邓莽子却依然窝在鲁祖庙的鲜花市场里。 生意也一如既往的好,...