20170715青蛙理论
关于时间管理的青蛙理论，我们都早已熟记于心。但“知”并不等于“行”。在彻底收集之后，经过三问进行归位整理。然后从清单清单清单中找到要事。要事即青蛙。要吃青蛙，首先就要先能找到青蛙。但在实践中，发现，每天列出的要事或青蛙好像很多啊，觉得每一个都很重要，都需要做，当你一天下来，就会发现这么多的青蛙或要事其实是根本做不完的。所谓青蛙其实是相对而言的，尤其是那些需要持续精进的青蛙。同一件事，对A而言可能是青蛙，但对B而言就可能是蝌蚪，或者连蝌蚪都算不上。同一件事，对同一个人在不同的时间段或阶段也可能是不同的，在上个月可能是青蛙，这个月就可能是蝌蚪或什么都不是。那为什么会这样呢？一方面，一件事在某段时间内，对于你自己而言，是否重要。另一方面，一件事对你而言，是否艰难。比如同样是“早起”，对于已经早起很久的人来说，就不会成为青蛙或者蝌蚪了，而是习惯系统。对于从来没有早起的过的人而言，这就可以作为你的每日青蛙。当一段时间以后，你会发现早起没那么难了，这只青蛙就会变成蝌蚪，再过段时间，就会变成习惯。
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