最近工作越来越忙，但是业绩缺没见到大的变化。留意了一下自己的每天的时间安排，发现60%的时间，在给别人做事，准确的说是做了不在自己职责的范围内的事情。最最重要的一点是，这些事情是后端、偏文职类的工作。
那么关键灵魂来了：做了这件事，对提升部门甚至公司绩效都有关系，但是呢？功劳不会落在你的身上，要不在部门领导那里，要不在执行人那里。要是做不好呢？那更惨，所有都会觉得这是你的锅。
于是呢？就有人悄悄和我说，他这几年都不敢在公司说，会做ppt。好吧！
郁闷！结果另一个人也悄悄和我说，你知道为什么，开会或者领导在群里说话的时候，我一般都不做发生吗？谁说话，谁担责，但是呢？领导安排的事情，或者我在意的事情，我会去思考，弄明白其中的关键所在。
