A1 过往经验
故事：
前几天看了一部电视剧，非常好看，趁中午吃饭的时间想推荐给同事，但是我的开场白却是这样的：
我：“你最近有没有看过那个电视剧啊？叫《香蜜沉沉烬如霜》，超级好看，剧情很不错。”
同事：“哦，我没看过耶~”
我：“额……………………那你可以看一看，真的很好看。”
同事：“哦，好的，我有时间去看看。”
反思：
这明显就是一次非常不成功的推荐，两个人当时都非常尴尬，但我也没有想出更好的方法。看到片段中的SCQA法则后，我发现我每个要素都没有做到。我直接给她说了一个陈述句，应该给她具体发生的情景，让她身临其境（S），要有一个冲突的点，让她觉得疑惑（C），更重要的是提出一个问题，让她有参与感（Q），再进行自问自答（A）。
如果再来一次：
如果我应用了SCQA法则，我们的对话有可能是这样的：
Situation：今天上午好困啊，我昨天晚上看电视看到12点多，那个电视剧太好看啦。
Complication：我本来都已经很久不看电视剧了，觉得电视剧又臭又长，但是好希望这部剧一直演下去不要停啊~
Question:你知道这部剧最吸引人的地方在哪儿吗？
Answer:电视剧的主演都演得特别好，而且……
A2 未来规划
SCQA法则可以运用到很多场景中，比如：
公司研发的新产品还差最后一个比较棘手的环节，这个环节的工作在公司的在职员工中没有人可以胜任，所以必须让HR紧急招聘相关技术人员或者将这部分工作外包。
Situation：××，咱们现在这个产品快要完成了，就差最后一个检验的环节就可以竣工啦。
Complication：但是这部分工作咱们公司现在没人会做，如果不赶紧招聘相关人员的话，在12月底就不能如期地交货了。
Question:你这边有熟悉这块业务的人员或者外包公司推荐吗？
Answer:如果没有的话，那我把具体的要求发给你，你可以在招聘网上发布招聘信息或者找猎头公司推荐，最好在一周内找到合适的人，否则可能就赶不上了。
目标：
让HR对这件事情有足够的重视度，抓紧时间招聘相关人员，（S）将具体的招聘要求拟给她，给她一些推荐的方法，也让她能够立即着手做这件事情，（A）在一周内完成招聘任务，（M、R、T）不至于耽误产品的研发进度。（符合SMART原则）
可控：
每天和HR确认招聘进度，（频率）保证在一周内完成招聘任务。（量化）
