我是一名保险金融执业者，专注于分享职场经验和传播金融知识。
新领导来了，作为下属如何反应较为妥当呢？
作为曾经的集团高管，我曾经在不同公司不同部门履新，对于新领导对下属的期许，我有着切身的体会与感悟。
在此，我从管理者角度，对于有想法的下属来说，在新领导到岗之际，可以参考以下做法，以取得新领导的赞许与肯定，从而在职场竞争中占得先机。
第一，事先准备与提前拜访，以示忠心
有句古话说的好，“凡事预则立，不预则废”。在得到新领导要到职的信息之后，有想法的下属就会预先进行准备，以便在工作中比其他同事抢先一步。
比如，会提前做好迎接新领导的实施计划，再比如，会提前与新领导碰面，向新领导表示祝贺，更表示忠心。
正如十七世纪法国著名思想家、数学家笛卡尔说过的，“机遇总是垂青那些有准备的人”，在提前与领导互动的情况下，有想法的下属会有更好的职场机会。
第二，在各种场合中，给新领导撑足场面
作为新领导，刚到一个新单位新部门，希望下属都欢迎他或她，希望能顺利开展工作，如果有下属对新领导表示热烈欢迎，如果有下属在工作中积极支持，新领导会在心里给下属记上一功的。
当时，我刚到一个新部门，我就是这么期望的。下属对我的到来表示了热烈的欢迎，在工作中积极配合我，我很高兴，且很幸运遇到拥戴我的下属们，到如今，这些下属也成了我的朋友。
有想法的下属，会体察新领导的心思，不仅很给新领导面子，更会在各种场合中肯定新领导，比如，在与其他部门互动中，或在老板询问新领导表现如何的时候，等等。
第三，总结分析业务情况，并提出建议对策
有想法的下属，不仅在口头上表示对新领导的支持，更会在新领导询问业务情况时，拿出一个业务情况分析报告，并对存在的问题提出建议，使得新领导能够快速了解业务现状，迅速进入工作状态之中。
在向新领导汇报工作时，有想法的下属还会把部门及公司的人事情况，逐一向新领导做详细的说明。
正如胡敬中在电视剧《潜伏》中说的，“人事即政治”，帮助新领导搞清了单位的人事关系，新领导才能真正融入新环境，这是有想法的下属的价值所在。
综上所述，来了新领导，并不可怕，如果想让新领导对你刮目相看，那么，你只要有心提前进行相应准备，有可能的话，提前与新领导汇报思想工作，表表忠心，同时，在业务上积极支持新领导，为新领导出谋划策，更要让新领导掌握新单位的人事关系网络，如此一来，你成为新领导的左膀右臂，就指日可待了。
