接上期，投资为荣，负债为耻
我们谈谈一家公司的“投资”与“负债”。一家公司的投资，不只是硬件上的投资，金钱、实物上的投资，更重要的是对团队的投资，对员工成长的投资。而今天我讲的投资是更广义的投资，比如，您对一个员工的表扬算不算对他成长的投资呢？您对员工的批评算不算呢？如果您不想投资他，对他的成长漠不关心，您干嘛要批评他呢？他死不死跟您有什么关系？您只有想帮他做的更好，觉得他是个“可塑之材”时，或者至少还有的救时，您才会对他进行如此苦心投资。
事实上我们从员工进入公司的那一刻起我们就开始对员工进行投资了，一开始公司为我们投资了希望，希望我们成长成为身价更高的公司栋梁之材，而我们的每一点一滴的成长，也都是在公司这个平台上实现，当我们可以独挡一面，公司又给我们投资了信任与信心，给我们更大的舞台和空间。
所以从员工的角度来讲，要想的是，如何争取到更多的投资，如果一名员工，您的领导不愿意投资您了：批评您一下，您就生气；给您点建议您也委曲；最后领导或是同事碰都不敢碰您了，那一定是件非常悲惨的事情，因为大家已经放弃您了，所以要感恩愿意在我们身上投资的人。
1.优秀的人才是免费的，平庸的人才是昂贵的
而从公司的角度来讲，我们要不断的投资我们的员工，尤其是那些值得我们去投资的人才，我们的人才观是：优秀的人才是免费的，平庸的人才是昂贵的；为什么呢？讲一个实际的例子：一个优秀的员工，他做出来的事一定是可以以客户为导向，也一定是会有结果的。对于优秀的人才，您不但要给他们认可、鼓励、奖励，您还要给他们高薪，因为他们所有的语言、行为，所有的结果都是给您这家企业做什么呢？他在做示范，他在帮您做标杆、做榜样！
这些人他不只是公司的标杆，他其实在用他的行为，用他无形的东西在给您的企业做培训，而且是最无形的教材。他们会给我们公司带来了正向的文化，给公司的是正能量，所以他是免费的！
为什么平庸的人才是昂贵的？因为这类人，他不仅用他的行为去影响他身边的一群人，他还会时不时发声，他的一句话，会毁了您所有的投资！那些不坚定的人，左右摇晃的人，那些还在观望的人，那些本来就对自己没有信心的人，那些在过程中想要改变的人，就会开始摇摆。他不是只是给团队减分，还在制造成本，您说这样的人贵不贵？
那为什么我的苦心投资都被当成了驴肝肺呢？呵呵，因为我们在起点上就错了，因为您对他的所有投资，他并不认为他是受益者，而是以为您在利用他让您自己得到好处！
2.投资的起点：谁受益，谁负责！
而投资的起点一定是：谁受益，谁负责！这个起点如果错了，后面越管就越错。
比如您大晚上的不睡觉，投资您的员工给员工发个短信，提醒他明天别迟到，可员工以为您是精神有问题，有病，大半夜的给我发什么短信！我们有没有这样的员工和领导？所以我们的老总，在投资员工的时候起点已经是错的了，所以接下来，投资的那一刻开始，看上去您是在投资，其实您已经开始负债了！而且越投负债越多越累！
所以各位结论就是：开始的时候就错了，后面就都错了，管理的前提是问问员工：这事情对谁有好处？谁受益，谁负责！当起点错了，越管就越错！就跟我们公司做战略一下，如果战略制定的有问题，后面所有的投资都会变成我们的负债，也就是说我们现在所有的东西其实都是负债。
所以各位，您只要把员工的利益能讲清楚，在您获得利益的同时，他也能获得利益，他一定是愿意的。您也有收获，员工也有收获，你们能达成一致，你们就是合作者；如果你们不能达成一致，您就只能放弃。有一些员工在我们的视线里，也是培养的目标，但却离开了。我们要反问自己，为什么这样？就是因为我们没有告诉他，这事对谁有好处？我们没有意识到让他知道这些，所以他最后离开了，去到别的公司也碌碌无为，我们也很可惜。所以，您对员工的负责，就是他未来的成长负责。我们企业，也不是无止境的赚钱，而是对员工的责任，因为会影响到他的一生、他的未来甚至他的孩子和他的家庭。
3.如何做好投资，减少负债
我们来思考一下，当您是一个新员工，当您进入一家企业，您最大的感受是什么？陌生，陌生的背后是有点害怕；他有点不适应，放不开，因为他要看看身边的人，和老板什么关系，这里有什么道道，公司有什么关系，组织结构都是什么样子的，哪个部门是不可以得罪的等等。进来第一天他在做这件事，第二天也在做这件事，他花了很多的时间，终于有了结果，他清楚了谁和谁是什么关系，那个部门不可以得罪，拉下来，各位，他的工作有没有可能会打折扣？他的目标到哪去了？到权谋上去了。他的目标到保卫他自己身上去了。
好，我们对比另外的一家企业：这家公司进来的时候，所有人都对您说，您只要认真做事，您只要为客户价值负责，谁都不是您的领导，外部客户是您的领导，内部下道工序是您的领导，您都可以领导大家，我们所有的东西都是开放的。这样，他来到一个平台，这个平台所有的东西都是开放的，有好的声音，也有不好的声音，大家的思想是在交流的，这个平台的所有东西是流动的，是公开、开放的。各位，在这里至少有一点是可以做到的，那就是放心，您只要去看，这家公司大家都在做什么，您就照着去做就OK，至少不会错。
所以一家公司您把自己包裹的很严，您会发现，来了一个员工要去了解您，也变成了一定程度的负债，来了一个员工又变成了负债。可如果是开放的体系，思想是流通的，是尊重分歧的，您可以有不同的意见，发声；您也可以做错，改变；您也可以做的不好，提升；这样的系统是开放的流通的，所以他的内耗就会少，您觉得那个系统更好。
投资团队，减少负债最好的做法是做开放！
把您的思想做成一个开放的平台，投资公司的开放，关键的是团队中所有人的思想处于一个流动的状态；让思想成为一个流通的思想；思想流通最好的一个方式就是分享；建立了一个渠道；好的东西也在流通，不好的东西也在流通。鼓励好的分享，不去打击坏的分享。我们尊重分歧。有些人开放了自己真实的感受，提建议；但也有人纯粹是抱怨，也有人只说好的，有些人甚至完全应付。竞争公平开放，阳光是最好的杀毒剂，是非曲直大家自有定论，自有公正的评价，远比他爱私下讨论好过千倍万倍。
要尊重分歧，您不能说他不对，只是您的对不一定就是他的对。每个人都有说话的权力，每个人都是平等的，生命与生命之间是没有区分的。您是老总是生命，他是员工也是生命，你们之间没什么，其实我告诉您，您就是一个“人”，他也是一个“人”！是我们自己给自己套上了一个个枷锁！
