需求管理、项目管理都要会?

一、概述

        自从技术岗转产品岗之后也有2年之久了,期间都混迹在各个小型创业公司。最深有体会的就是在这些公司中需求、设计与交互、项目管理都得产品经理负责。当时我没有受过产品方面的培训,也没有大量产品方面书籍的支撑,基本每天都经历着现学现卖的过程。(但话说回来,现在的互联网行业发展神速,谁又是能未卜先知掌握一切呢,所以只能通过高效的学习来支撑未来可能发生的变化)

        经过这两年的积累,整理出了关于需求与项目管理的思维导图以及产品检查表,希望能给像我之前一样处境的产品新手能快速成长。

二、需求与项目管理


需求与项目管理

三、产品检查图



产品检查图
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