今天推荐一个非常好用的做重大决策的思维模型。这个模型是利用我们能站在较长的时间尺度上去衡量你做的决定是否是最优选择。
这个法则就是10/10/10法则，他的思想内核就是在做一个比较重大的决定时，你慎重思考三个问题：如果你站在十分钟之后你会如何看待这个决定？如果放在十个月之后你会如何看待这个决定？如果你放在十年之后，你会如何看待这个决定？使用这三个时间尺度，可以让自己比较容易的跳出环境和自身思维限制。不容易受当下情绪和外部环境因素的压迫。从长远的角度和全局的思维重新审视现在的决定。
这个法则与扎克芒格提出的局部最优和全局最优思考模型有异曲同工之妙。在局部和全局思维模型中提出，有时候因为时间和成本和自身知识局限，我们做的决策可能是当先最优，但从长远来看并非如此。比如面对家暴，一味地忍让和迁就可能是成本和风险最小的选择，还能维持家庭完整。但放到人生的长度来看，这并不是最优选择。这个模型目前在控制理论和人工智能方面被广泛应用。
我们每天都要进行很多次抉择。没有抉择人不可能有进步。但是有些抉择却能影响我们非常深远。所以我们在做这种抉择的时候还是要慎重考虑。科学的抉择肯定要有科学的思维模型。比如某天工作不是太顺利，想要离职。这是一个重大的抉择。肯定要考虑有很多因素：自身发展、家庭等等。可能会使用机会成本或决策树等等的思维模型分析。
每个思维模型都是一个从独特视角切入问题的思维方法，每个方法都有自身的限制和条件，单独使用一种思维模型，就很容易变成一个握锤子的人，看什么都是钉子，这明显是错误的，所以我们要学会综合多学科的多元思维方式，让自己拥有一个丰富的工具箱，对待不同的问题有不同的解决方案，能帮助我们尽可能的规避心智盲区。
我相信我们的心智是可以修炼的，聪明的人只是找对了修炼的法门。
