简书15: 20170203 openSAP 让创业者塑造更美好的世界第二周学习

继续学习openSAP的社会创业课第二周:“深入解决问题和构思”。

单元概览：
序言：介绍
单元一：影响力第一！
单元二：社会创业的价值是什么？
单元三：从目的到想法
单元四：设计思维
单元五：发现需求和构思

单元一 Impact First!:

1. IOOI模型，即Input-(Activities)-Output-Outcome-Impact;
2. Impact staircase,我的理解就是让目标学习组通过工作获取知识(能力),知识(能力)改变行为，行为改变人生，进而改变社会;
3. 典型挑战和局限有：长期、费钱、方法难、量化难、组织差异大。
4. 相关建议：
1) 建立评价的合理范围
2) 清楚你要解决的社会问题以及目标
3) 制定明确和一致的变革理论
4) 加强干系人参与管理
5) 仔细选择指标
6) 影响力管理

单元二通过不同的创业家来挖掘社会创业的价值：

1. 快乐：当你的目的大于个人利益时，你就能获得快乐
2. 成就：不可思议的挑战，带来经济利益、社会利益和环境利益，这都会带来成就感
3. 积极："What if" 把问题看成机会的积极心态，驱动社会前行的重要因素,创造一个更美好的世界，这也是社会企业的DNA之一
4. 勇敢：勇于承担憧憬未来
5. 激情：创造自由的环境，充满激情，帮助人们实现他们的愿景
6. 改变：帮助更好的人实现他们的想法，缩小世界的贫富差距
7. 平衡：如何平衡people、planet、profit，在实现人生价值：改变世界和改变社会同时，保证企业延续
8. 创造：创造新社区，新的人际关系，改变社会、影响社会，影响政策。

有一位创业家最后这样描述：我通过社会创业，学会了商业知识，给了我信心和能力，在被动的情况下例如缺少资源下还能把事情做好，带来满足感。doing good vs. doing well.

单元三从目的(Purpose)到想法(Idea)

Purpose 的英文定义是why you do something or why something exists，即意图，目的。强调做某事的原因，即为了什么目的去。在这儿的语境，我觉得翻译成“意义”或“使命”可能更恰当。
比如“My purpose in life is to make you happy”(我存在的意义/使命是带给你快乐)。还有“My life is without purpose”(我的生命没有方向/目标)。

1. Imperative的CEO Aaron Hurst，从进化论介绍从原始人到狩猎经济、农业经济、工业经济，每一轮进化都带来生活质量和寿命的提高，按照人类进化的方向猜测，下一轮进化应该是Purpose Economy意义经济。

2. 在Imperative的官网上看到这样的人适合成为意义导向的领导者：他们会持续寻找个人成长、建立更深入的人际关系以及持续主动的追求更强的影响力，会领导企业内的改变。The people who will be successful Purpose Leaders are Purpose-Oriented employees who continually seek personal growth, deeper relationships, proactively and continually seek to make greater impact, and are positioned to lead change inside their organizations.

3. 在企业中的应用，Aaron特别强调企业要寻找的是一种“Purpose-Oriented Workers"有使命感的员工，这也是组建一支优秀团队的核心。

单元四设计思维-SAP首席设计官Sam

1. 创新方程式。
很多公司有执行力，却缺少创造力；而设计思维就是很好的工具，可以提升个人和企业创造力。

2. 设计思维的核心是以人为本.Human-centered.

3. 另外，也提到了设计思维中，解决问题Problem Solving只是一部分内容，另一部分是Problem Finding

4. 设计思维的应用阶段有：
1) Empathy同理心:换位思考，理解你的客户
2) Problem Finding：发现值得解决的问题
3) Creating a POV 建立观点：谁是用户，他们的需求是什么，你的见解是什么
4) Ideate：头脑风暴，集体研讨，找到方案
5) Prototype & Test(LOOP)：不停的创建原型，测试原型，提供反馈，并多次重复。