现在是三月底，是员工离职的高峰期，有“金三银四”的说法，有很多员工会选择这个时间离职。对于企业来说，员工是核心生产力，留住人才，一直是企业关心的问题。一位好的员工离职，对企业来说是一种损失。培养一位员工需要半年的时间，招新人薪资起点会比公司内部相同水平的员工薪资要高。企业出现员工流动性大，更新员工频繁时，业务需要对接需要时间，这样项目工期会拉长，经过多人经手，项目处在一个不稳定的状态，不能保质保量完成。为什么员工离职频繁，我们该如何改进？
员工离职会有哪些预兆呢？用U盘拷备自己积累的产品项目经验资料、上班时间访问招聘网站、工作日开始请假、开始学习和公司业务无关的内容、上班下班卡点。研判员工的上班操作记录，我们可以借助一些电脑管理工具比如usersafe终端安全管理系统（usersafe.cn），对电脑屏幕、聊天、邮件、上网、文件操作等均被监控和记录。界面友好、无技术门槛、使用方便。同时该产品符合网络安全法，是网络安全法的一次实践。软件有统计每位员工的工作时间和使用电脑记录，支持对敏感词、敏感文件进行扫描，敏感信息预警。禁止指定程序外发文件。系统数据加密，指定U盘没有解密文件不能使用，防止公司数据核心资料泄露。
员工离职提前预警有什么好处呢？领导调整工作重心，培养新人。有时候还可以省一笔奖金或者提成。员工离职是一件可惜的事情，要想员工不离职，企业还是要从自身出发。有句话说得好“良禽择木而栖，良臣择主而事”，放到现在生活的意思就是，鸟儿会选择适合居住的巢穴，优秀的人才会选择好的东家。我们可以从薪资、福利、发展和文化方面入手，企业给员工合理的薪资、体恤员工像家人一样关心员工、为员工提供学习发展的途径和有自己的企业文化留住人心。
