楔子
这篇文章，其实早在世界杯开战就写了小半了。但中间写别的文章，也懒得说。前几天一个朋友来找我玩，我们一起看了阿根廷和瑞士的比赛之后，我又扯起了我这套歪理，一转眼，决赛都快到了，赶快写完吧。
国家队比赛，不管世界杯还是欧洲杯，能取得好成绩的国家队，我有一套歪理。
既然是歪理，就姑且看下即可。要获好成绩的球队。球队技术这是基础，如果球技都像中国国家队似的，何来什么X因素？
不过，我的这套歪理，巴西是个例外，最后说。
1、球队需要核心。
2、球队需要领袖。
3、球队需要干脏活的。
4、球队需要有个好守门员。
5、球队还需要一点运气
第一眼看，这……不是一个人吗？其实不然，核心得看什么核心。这里提的核心，一般是球队的战术核心。但领袖呢？说白了就是球队的老大。不过有时候战术核心和球队领袖会是一个人，所以有时候会有个错觉，战术核心是球队老大。其实老大往往另有其人。领袖就是用各种方式把球队凝聚成一个团队，这些球员都得服一个人的时候，往往能踢得很好。不过如果球队战术素养很高，往往就不需要突出领袖。
然后用我的歪理去评判一些传统的强队。
有些球队，就有无领袖这一条就从我眼里被从世界杯淘汰了。没错！就是英格兰。进入90年代以来，英格兰是一个从来都没有领袖的球队。他们或许曾经有过一丝领袖特色的人，保罗加斯科因，但加扎自己玩脱了。如果英格兰不是英格兰，而叫英国队，他们把爱尔兰、苏格兰、威尔士凑起来，或许他们的成绩不至于此。而这三个地区不同时期都出过领袖级人物。但他们都不属于英格兰。而今年，不要叹息英格兰成绩差，他们就从来没有领袖，杰拉德？他也从来没当过领袖。而且英国人从来不不干脏活，你让一群身价XXXX万英镑的富豪去踢这个？不可能！他们不会给“国家”拼命的，这是英格兰！看球，我劝大家除非英国人的直肠子转性了，永远别看好英格兰。
而荷兰。就出过一个真正意义的领袖，克鲁伊夫。但他很悲剧的遇到了贝肯鲍尔、肯佩斯。但今年，荷兰终于有所改变了，像罗本和范佩西，都曾经在俱乐部队当过老大，特别罗本更是在德国踢球。有罗本在，荷兰的成绩就不会差。荷兰在世界杯的成绩一直都很好、各种前三、各种亚军，但从来没有冠军，运气就不在他们这边。
而德国队是幸福的。他们的民族的特色，让他们从来都不缺领袖出现。贝肯鲍尔、鲁梅尼格、马特乌斯、埃芬博格。俗话说得好，一山不容二虎，有时候，会因为领袖过多起争执。马特乌斯和克林斯曼都是领袖级人物。就因为他们的争执，94年成绩不好，而96年欧锦赛，马特乌斯走人了。克林斯曼上位，德国夺冠了。但现在的德国队，因为移民过多的缘故，他们的那种骨子里的国家荣誉感，不如以前那些德国人强了。不过只要有老将站出来，找回那种荣耀感，德国队就是劲旅！
西班牙，以前成绩不好，就差个领袖级人物。而这几年西班牙的领袖就是哈维。在西班牙这个国家，不管这个国家内的哪个民族的人，都喜欢表现的很“脱线”，就在这个的背景下，却出现了哈维这么个“另类”人，那种沉稳大气，让我一直感觉异样，一直感觉就不应该在一个西班牙人身上出现，但事实上，他就是个西班牙人。以前就用英语和一个西班牙人聊过，他简直就是个话痨，感觉就是热情的过分。我多年前就说，西班牙现在的成绩就在哈维身上，只要哈维退役，西班牙完蛋。这就没什么好说的。但西班牙的打法，让他们不特别需要干脏活的人。
阿根廷队则是极度依赖领袖的球队。而肯佩斯和马拉多纳，特别马拉多纳。把阿根廷弄到一个没有领袖就没法踢的地步。还好领袖阿根廷也从来不缺，今年的阿根廷队的领袖看上去是梅西，而实际上是马斯切拉诺。梅西是战术核心，但马斯切拉诺能把阿根廷凝聚在一起。阿根廷也不缺干脏活的人，他们要拼了，就没人抵挡。
而意大利，是个很古怪的球队。他们可以不需要战术核心，但意大利也是需要领袖的，但他们更需要一个灵光一现去进球的人。意大利的国家队组成，大部分都是在意甲踢球的人。就用意大利那套战术体系，意大利防守就不会差，脏活累活也一直有人干。而且意大利的门将一直都是其他国家流口水的那种。但就是一定要有进球的人。如果没有关键时刻进球的人，呵呵，早点回家。
但巴西是个例外。因为巴西的“国家级”的球员太多了（除了门将），别的国家是找不到合适的人，而巴西的教练是，你到底用谁，那就是个问题。好多巴西球员，因为踢不了巴西国家队，就加入其他国际去踢国家级比赛。
就说前锋，就我很热衷看球的时候，大概2000年前后，在德甲都是最佳射手的阿莫鲁索，埃尔伯这种牛人，为啥进不了国家队？那时候巴西有大罗。阿德里亚诺都还进不去呢。
巴西也不缺，领袖，也不缺干脏活的，也不缺战术核心。
而巴西要有好成绩，一定要有三个“妖人”级别的，巴西队才能踢好。巴西从来都不缺各种妖人，但巴西奇怪的是，巴西队有“攒妖人癖好”，他们要“积攒”妖人多到一定程度才能踢。积攒不够妖人，就别看好巴西。
评判历史上巴西的成绩。哪届国家队，都是妖人辈出，能踢出绝对压制性质的足球，巴西会让你知道足球，能踢得好看也能赢比赛的。
